“一季度，公司對(duì)上下游進(jìn)行重新資審和準(zhǔn)入，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)方進(jìn)行梳理，合同續(xù)簽，并將上下游和倉(cāng)儲(chǔ)方納入動(dòng)態(tài)監(jiān)管，隨時(shí)預(yù)警，及時(shí)淘汰有風(fēng)險(xiǎn)的合作方。”業(yè)務(wù)例會(huì)上，秦舟公司業(yè)務(wù)人員緊盯經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，有序推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展，通過(guò)“分類認(rèn)定、區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)汰劣、動(dòng)態(tài)管理”的原則，及時(shí)消除一切可能影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行的問(wèn)題。當(dāng)前，秦舟公司業(yè)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)定，全力向自主供應(yīng)鏈的奮斗目標(biāo)沖刺。

為實(shí)現(xiàn)自主供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)的突破，充分調(diào)動(dòng)職工開(kāi)拓市場(chǎng)、創(chuàng)收創(chuàng)效的積極性，秦舟公司采取多種形式，大講特講企業(yè)改革面臨的機(jī)遇、優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)，引導(dǎo)廣大干部職工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

同時(shí)，還圍繞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在公司廣泛開(kāi)展“再造全新物資集團(tuán)，我們?cè)趺锤?？”大討論。并把全公司的市?chǎng)開(kāi)發(fā)工作歸結(jié)為“面向市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、參與市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增效創(chuàng)效、生存發(fā)展”六句話，使之成為大家的普遍共識(shí)和共同行動(dòng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)的多支市場(chǎng)開(kāi)發(fā)小分隊(duì)不斷出征，前往榆林和秦皇島洽談煤炭業(yè)務(wù)；赴湖南、云南、赤峰等地分別對(duì)鉛精礦及粗鉛業(yè)務(wù)的上下游、倉(cāng)儲(chǔ)方進(jìn)行實(shí)地考察；去洛陽(yáng)尋求鉛鋅礦的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)親；去西藏普雄對(duì)接鐵礦石業(yè)務(wù)落地；去山西進(jìn)行鎂錠業(yè)務(wù)的合作洽談。截至目前，秦舟公司圍繞延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，加大上下游合作方的開(kāi)發(fā)力度，建立完善了項(xiàng)目促進(jìn)落地機(jī)制，不斷組織精兵強(qiáng)將，四面出擊，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。

班子成員對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作魂?duì)繅?mèng)繞，彈精竭慮，傾注了很大的心血；項(xiàng)目經(jīng)理跑市場(chǎng)，抓落實(shí)、促落地；職工“人人想市場(chǎng)、人人闖市場(chǎng)、人人保市場(chǎng)”的氛圍空前濃烈，公司上下形成了萬(wàn)眾一心闖市場(chǎng)、群策群力謀發(fā)展的生動(dòng)局面。

“市場(chǎng)突破”和“穩(wěn)增長(zhǎng)”從來(lái)不是一朝一夕的事，取得的成績(jī)必然是長(zhǎng)期積累的結(jié)果。眼下，秦舟公司的各個(gè)角落，全體干部職工正以拼搏的姿態(tài)、爭(zhēng)先的勁頭、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極緊盯自主供應(yīng)鏈的開(kāi)發(fā)，不斷校準(zhǔn)前行“坐標(biāo)”，開(kāi)放格局，突破發(fā)展瓶頸，在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中不斷邁出堅(jiān)實(shí)步伐。