5月5日，物資集團(tuán)副總經(jīng)理馮建軍一行到建安監(jiān)理公司調(diào)研指導(dǎo)工作。監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及職工代表參加調(diào)研座談會。

會上，物資集團(tuán)企業(yè)管理部首先對主題教育調(diào)查研究工作進(jìn)行了闡釋說明，并根據(jù)相關(guān)文件指定的12個方面調(diào)研內(nèi)容向與會人員征集了意見建議。建安監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就今年以來各項重點工作推進(jìn)情況及當(dāng)前面臨的行業(yè)轉(zhuǎn)型、人才隊伍、品牌建設(shè)等主要瓶頸問題作了匯報說明。

調(diào)研期間，馮建軍針對能夠立即解決的問題現(xiàn)場提出了解決措施和意見建議，對于需要會后進(jìn)行深入研究討論的做了詳實記錄，同時要求會后以問卷調(diào)查、談心談話等方式，在職工群眾中進(jìn)行二次征集意見，做好反饋上報。

馮建軍強調(diào)，公司所屬單位負(fù)責(zé)同志都要堅持開門問計、問需基層，使調(diào)查研究的過程成為增進(jìn)同職工群眾感情、增強履職擔(dān)當(dāng)以及創(chuàng)新推動公司實現(xiàn)更大發(fā)展的過程。同時，要緊緊圍繞物資集團(tuán)“三件大事”，將品牌建設(shè)與企業(yè)文化融合推進(jìn)，將品牌做細(xì)做精，特別是要積極塑造工程服務(wù)企業(yè)核心價值，將企業(yè)品牌無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬核力量。