今年以來，彬長分公司精準(zhǔn)把脈，巧開“多劑良方”，以更高效、扛起來、有保障、更快速的“最優(yōu)解”，向礦方交出物資供應(yīng)“滿意答卷”。

  優(yōu)化設(shè)置，讓物資保供更高效。該公司時(shí)刻緊盯彬長礦區(qū)五對礦井單位生產(chǎn)進(jìn)度，動(dòng)態(tài)跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目物資保供進(jìn)度，做到生產(chǎn)需求、物料管理銜接準(zhǔn)確。將緊抓全員作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為提升業(yè)務(wù)能力的有力抓手，要求干部職工在工作執(zhí)行力與目標(biāo)完成度方面有的放矢，確保物資采購合同穩(wěn)健可靠執(zhí)行。各站庫定期對在庫物資數(shù)量盤點(diǎn)、狀態(tài)保養(yǎng)，根據(jù)不同大類物資特有理化性，修訂物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整保管方法、完善配送方式，跟蹤物資到貨率、考核計(jì)劃準(zhǔn)確率、記錄驗(yàn)收合格率，全面提高物資服務(wù)質(zhì)量，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  三嚴(yán)一體，把安全責(zé)任扛起來。前段時(shí)間，關(guān)中持續(xù)陰雨天氣“雨季三防”工作迎來壓力與挑戰(zhàn)，該公司從實(shí)際出發(fā)，號(hào)召全員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述與指示批示精神，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。相關(guān)部門通過互檢互查的方式，提高現(xiàn)場安全管理水平；駐礦站庫通過應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量、品類科學(xué)補(bǔ)貨，為防澇排水、固土護(hù)坡做實(shí)保障，為礦區(qū)撐好“護(hù)盾”；物流運(yùn)輸部門緊盯北斗數(shù)據(jù)，合理選擇配送路線，加強(qiáng)在途物資閉環(huán)管控，最大程度自源頭規(guī)避不可抗力隱患；職能部門靈活宣教，將崗位安全與生活安全繁多瑣細(xì)內(nèi)容，有技巧有側(cè)重傳播，切實(shí)加強(qiáng)職工群眾的安全意識(shí)與安全能力。

  時(shí)效監(jiān)督，讓物資質(zhì)量與服務(wù)有保障。今年以來，該公司嚴(yán)抓“四大員”職工崗位廉潔教育、紀(jì)律教育，緊盯其業(yè)務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)水平提高，積極組織職工參加物資集團(tuán)舉辦的有關(guān)職業(yè)技能等級培訓(xùn)，更全面推廣AB角互檢、業(yè)務(wù)人員輪崗換分類等要求，有效降低因人員主觀偏差、客觀不足造成物資質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。“我們的工作就是服務(wù)生產(chǎn)，以最快的速度、最優(yōu)的品質(zhì)，為礦方提供所需物資，要始終做好安全、高效、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)工作?！痹摴矩?fù)責(zé)人在“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式上，語重心長地強(qiáng)調(diào)。

  下一步，彬長分公司將繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)注力度，提高反應(yīng)速度、響應(yīng)效率，構(gòu)建“集中統(tǒng)一、資源共享、運(yùn)行高效、數(shù)據(jù)支撐、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”的物資集中保供模式，全方位做好物資供應(yīng)保障工作。