近年來(lái)，榆通公司圍繞如何破除思維定勢(shì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以“責(zé)任保供、廉潔保供”為橫軸，縱向緊抓責(zé)任、規(guī)范、學(xué)習(xí)、服務(wù)、安全等“五個(gè)要素，通過(guò)“矩陣式”“一體化”“網(wǎng)格化”推動(dòng)工作，使公司更加充滿活力、工作更加富有成效。

勇?lián)?zé)任，撐起“紅色倉(cāng)頂”

時(shí)刻謹(jǐn)記“國(guó)企姓黨”，全面壓實(shí)“第一責(zé)任人”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。同時(shí)，層層簽訂責(zé)任書(shū)傳導(dǎo)壓力，促進(jìn)黨員干部在關(guān)鍵時(shí)刻、重點(diǎn)工作、重要崗位上樹(shù)形象、作表率，為物資保供保駕護(hù)航。緊密圍繞礦井生產(chǎn)，積極構(gòu)建高效協(xié)同保供體系。以精準(zhǔn)保供為目標(biāo)，成立物資保供專組，追蹤重點(diǎn)物資全過(guò)程，定期組織物資協(xié)調(diào)會(huì)，解決各類“急題難事”，定期跟蹤催交催運(yùn)、對(duì)有可能影響礦井生產(chǎn)的物資，安排專人駐廠催交；對(duì)正常生產(chǎn)周期無(wú)法滿足施工進(jìn)度的物資，通過(guò)調(diào)劑等措施，解決燃眉之急。優(yōu)化物資采供流程，以真實(shí)可靠的服務(wù)，為礦井生產(chǎn)保駕護(hù)航。

恪守規(guī)范，守住“紅色倉(cāng)門(mén)”

嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，動(dòng)員廣大干部職工忠誠(chéng)履職、積極作為。通過(guò)開(kāi)展支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨課、主題黨日、現(xiàn)場(chǎng)教育、集中學(xué)習(xí)等活動(dòng)，全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”、“第一議題”等制度常態(tài)化規(guī)范化，提升黨員宗旨意識(shí)和黨性修養(yǎng)，通過(guò)開(kāi)展警示教育、談心談話、組織生活會(huì)等活動(dòng)，不斷進(jìn)行自查自糾，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強(qiáng)黨員規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，培養(yǎng)起紅色倉(cāng)門(mén)前的榆通先鋒。

不斷學(xué)習(xí)，厚積“紅色地基”

用好學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)，組織黨員干部職工，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)等多種授課方式、多種途徑積極參與其中，不斷學(xué)習(xí)黨的最新政策法規(guī)、最新理論知識(shí)，營(yíng)造愛(ài)黨擁黨護(hù)黨的紅色氛圍。通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，全面對(duì)標(biāo)飛力達(dá)，準(zhǔn)時(shí)達(dá)國(guó)內(nèi)知名智能倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代智能倉(cāng)儲(chǔ)物流布局、智能設(shè)備，選擇兄弟單位彬長(zhǎng)分公司、黃陵分公司，對(duì)標(biāo)提升倉(cāng)儲(chǔ)管理和專業(yè)技能水平，對(duì)標(biāo)內(nèi)部協(xié)作單位學(xué)習(xí)了解生產(chǎn)制作流程，在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上厚積內(nèi)在基石；對(duì)標(biāo)西安大明宮，提升黨建、企業(yè)文化融合水平。

緊抓服務(wù)，壓實(shí)“紅色意識(shí)”

按照公司“支部建在供應(yīng)鏈上”的黨建品牌創(chuàng)建要求，成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，以“黨組織、黨員”雙報(bào)到為切入點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”、“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)。聽(tīng)民聲、解難題、辦實(shí)事，通過(guò)慰問(wèn)困難職工、購(gòu)買運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品等方式解決職工期盼，提升職工幸福感、滿意度；組織開(kāi)展衛(wèi)生環(huán)保、疫情防控，義務(wù)獻(xiàn)血、“送溫暖”等社會(huì)公益活動(dòng)，提升榆通品牌知名度，樹(shù)立良好社會(huì)形象。

鞏固安全，筑牢“紅色堡壘”

推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)管理工作進(jìn)一步明確規(guī)范、嚴(yán)格考核，做到“工作有標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任有制度，獎(jiǎng)懲有依據(jù)”，確保所倉(cāng)儲(chǔ)物資數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。定期分析安全環(huán)保工作，組織安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練等，常態(tài)化開(kāi)展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)“零事故”。修訂疫情防控工作方案，細(xì)化、具化工作措施及工作要求，保證公司全體干部職工身心健康。全方位守住公司安全防線，筑牢公司安全“紅色堡壘”。

榆通公司始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊抓實(shí)“五要素”，保證物資保供服務(wù)不偏離，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作同頻共振、互融共促。