近日，陜煤集團(tuán)年度審計(jì)工作會(huì)順利召開(kāi)，針對(duì)審計(jì)工作提出強(qiáng)化“三大認(rèn)識(shí)”、聚焦“四個(gè)角色”、鍛造“五種能力”、做好“六項(xiàng)工作”的基本要求。為貫徹落實(shí)會(huì)議精神，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，物資集團(tuán)深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于審計(jì)工作的重要講話精神，圍繞陜煤集團(tuán)審計(jì)工作部署要求，突出“規(guī)范治理、風(fēng)險(xiǎn)防控、責(zé)任追究”三位一體經(jīng)濟(jì)監(jiān)督定位，以審計(jì)監(jiān)督新成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

統(tǒng)籌謀劃推動(dòng)審計(jì)全覆蓋。物資集團(tuán)按照“零死角、無(wú)盲區(qū)、全覆蓋”的要求，緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)人員，持續(xù)提升內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化水平，有效發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督保障作用。制訂完善審計(jì)制度10項(xiàng)，健全責(zé)任追究體系，形成“1+9”基本制度加配套制度的審計(jì)工作機(jī)制。以中長(zhǎng)期審計(jì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備與年度審計(jì)計(jì)劃的有效銜接，促進(jìn)政策跟蹤、財(cái)政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)“三大平臺(tái)”效能最大化，實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督的全方位推進(jìn)和實(shí)效性全覆蓋。近年來(lái)，物資集團(tuán)共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目46項(xiàng)，其中對(duì)17名領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控、工資薪酬、黨費(fèi)收繳、物流中心建設(shè)、安全費(fèi)用等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展了專項(xiàng)審計(jì)，取得了“一審多項(xiàng)、一審多效”的綜合效應(yīng)。

創(chuàng)新方式促進(jìn)審計(jì)提質(zhì)效。物資集團(tuán)深入推進(jìn)研究型審計(jì)，堅(jiān)持將研究型審計(jì)理念貫穿“審前、審中、審后”全過(guò)程。審前做好政策性研究，合理制定審計(jì)項(xiàng)目，提高工作針對(duì)性、精準(zhǔn)性；審中做好規(guī)律性研究，以提高審計(jì)報(bào)告質(zhì)效為核心，提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題能力；審后加強(qiáng)整改性研究，實(shí)施審后項(xiàng)目清單化、臺(tái)賬化管理，促進(jìn)問(wèn)題整改，形成閉環(huán)管理。目前物資集團(tuán)突出“科技強(qiáng)審”，配備5套專用審計(jì)軟件，加快實(shí)行“金審三期”高效運(yùn)行，健全數(shù)據(jù)歸集、治理、共享機(jī)制，提高大數(shù)據(jù)審計(jì)分析精準(zhǔn)度和數(shù)據(jù)安全管理精細(xì)化水平，推動(dòng)審計(jì)工作朝信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

用好結(jié)果持續(xù)整改顯成效。物資集團(tuán)始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)審計(jì)整改長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，審計(jì)監(jiān)督指導(dǎo)，責(zé)任單位整改落實(shí)的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，貫通審計(jì)整改“最后一公里”。持續(xù)開(kāi)展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改“回頭看”專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)公司及所屬單位在經(jīng)營(yíng)管理、制度執(zhí)行、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)核算等方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題持續(xù)監(jiān)督跟蹤整改，整改完成率達(dá)97%，并形成整改長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制。不斷壓緊壓實(shí)整改責(zé)任鏈條，形成既“查病”、又“治己病”和“防未病”一體化管理機(jī)制，切實(shí)把審計(jì)監(jiān)督成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。

構(gòu)建體系形成“大監(jiān)督”格局。物資集團(tuán)專門成立審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建審計(jì)與風(fēng)控委員會(huì)，設(shè)立審計(jì)室，配備專職審計(jì)人員。構(gòu)建了黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)決策部署、黨政負(fù)責(zé)人主抓、審計(jì)室日常負(fù)責(zé)、內(nèi)外審協(xié)同發(fā)力的審計(jì)工作組織體系，促進(jìn)審計(jì)監(jiān)督與其他各類監(jiān)督貫通協(xié)同，建立審計(jì)監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、財(cái)務(wù)資產(chǎn)等部門的協(xié)同機(jī)制，加快形成銜接順暢、保障有力、配合緊密的“大監(jiān)督”工作格局，構(gòu)建職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的責(zé)任追究體系，將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的重要舉措，助力打造“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)。

優(yōu)化組織打造專業(yè)審計(jì)隊(duì)伍。物資集團(tuán)堅(jiān)持將審計(jì)監(jiān)督納入黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重要內(nèi)容，以公開(kāi)競(jìng)聘方式選拔審計(jì)部門負(fù)責(zé)人，內(nèi)培外引充實(shí)專業(yè)審計(jì)力量，選拔10名審計(jì)和專業(yè)業(yè)務(wù)人員參與陜煤集團(tuán)專項(xiàng)審計(jì)工作。通過(guò)參加行業(yè)培訓(xùn)、以審代培、職稱考評(píng)等方式強(qiáng)化審計(jì)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，砥礪忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢嵘芎脟?guó)有資本，守住國(guó)有資產(chǎn)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的工作本領(lǐng)。據(jù)悉，物資集團(tuán)審計(jì)人員多次在陜煤集團(tuán)、陜煤股份內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)控評(píng)價(jià)工作領(lǐng)域獲得殊榮，7名人員獲先進(jìn)表彰，5篇理論研究和審計(jì)項(xiàng)目成果在陜煤集團(tuán)審計(jì)理論研討論文評(píng)選中獲獎(jiǎng)，相關(guān)人員在物資集團(tuán)財(cái)稅知識(shí)競(jìng)賽中斬獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)、個(gè)人二等獎(jiǎng)。

未來(lái)，物資集團(tuán)審計(jì)工作將以陜煤集團(tuán)審計(jì)工作各項(xiàng)部署要求為指引，牢記內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職責(zé)使命，深刻把握政治監(jiān)督與經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的內(nèi)在邏輯，不斷提高政治能力和經(jīng)濟(jì)專業(yè)水平，以經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，有效監(jiān)督經(jīng)濟(jì)權(quán)力運(yùn)行，持續(xù)提升企業(yè)治理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，為“再造全新物資集團(tuán)”和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供審計(jì)監(jiān)督保障。