加快構(gòu)建新發(fā)展格局 快速高效推進(jìn)各項重點工作

秦源項目公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理  萬朝氣

構(gòu)建新發(fā)展格局是一個系統(tǒng)工程，既要“操其要于上”，加強戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計，也要“分其詳于下”，把握工作著力點。

——《習(xí)近平著作選讀》第二卷《關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局》（2020年10月29日），第371頁

習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會第二次全體會議上指出，“新發(fā)展階段就是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的階段。這在我國發(fā)展進(jìn)程中具有里程碑意義。對這個新發(fā)展階段，我們要從歷史和現(xiàn)實、理論和實踐的角度全面加以把握?！睂τ谖覀児こ淘靸r咨詢服務(wù)企業(yè)而言，隨著工程造價咨詢行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，只有提供多元化的服務(wù)方式、精細(xì)化的服務(wù)內(nèi)容、規(guī)范化的服務(wù)質(zhì)量、自律性的服務(wù)價格，才能更好地為社會各界提供優(yōu)質(zhì)的工程造價咨詢服務(wù)。 

一、錨定首要任務(wù)抓發(fā)展，進(jìn)一步提振市場信心

我們要堅持把市場開拓作為企業(yè)生存發(fā)展的根本和前提，視為企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級的第一要務(wù)，以高質(zhì)量市場開發(fā)成果穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展大盤。借助“體制機制改革”東風(fēng)，聚焦優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)業(yè)主、優(yōu)質(zhì)項目，全力做大市場規(guī)模、優(yōu)化市場布局、提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新運作模式、提升營銷能力。要咬定公司“1151”目標(biāo)，切實舞好市場龍頭，牢固樹立“項目為王”理念，通過加大力度攻堅一批市場前景好、帶動能力強的大項目、好項目落地生根，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量、賦能續(xù)航。

二、聚焦短板弱項抓攻堅，進(jìn)一步提增經(jīng)營效益

我們要從大處著眼，清醒看待自身在經(jīng)營管理、風(fēng)險防控、品牌建設(shè)等方面存在的問題和不足，抓好“五年行動計劃”“三新秦源”“四力同創(chuàng)”各項部署落實落地，以開展“提升基礎(chǔ)管理三年行動”為抓手，不斷提升高效運營和降本增效水平；在當(dāng)前造價領(lǐng)域改革發(fā)展的大趨勢下，以參與曹家灘礦業(yè)公司企業(yè)定額編制、承接概算梳理業(yè)務(wù)為契機，利用自身技術(shù)資源，持續(xù)賦能、延伸合作，切實把“補短板”與“拓長板”結(jié)合起來、速度與質(zhì)量統(tǒng)籌起來、規(guī)模與效益統(tǒng)一起來，為高質(zhì)量實現(xiàn)利潤增長目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。    

三、精心實施人才聚集行動，進(jìn)一步激發(fā)發(fā)展動力

工程造價咨詢企業(yè)是人力智力型企業(yè)，人才是核心要素。我們要堅持以“人才+”為核心要素，健全人才培養(yǎng)機制。以“隊伍素養(yǎng)專業(yè)化”為本，用好“三傳”“三學(xué)”“三比”這“三大法寶”，解鎖人才建設(shè)培養(yǎng)“新密碼”；以“業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化”為基，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，實行線上一體化管理，提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。同時，拓展“人才引進(jìn)+校企融合+專家優(yōu)勢+成果轉(zhuǎn)化”發(fā)展模式，總結(jié)與榆林學(xué)院校企合作成果經(jīng)驗，持續(xù)創(chuàng)新校企合作實踐，在存量優(yōu)化、增量跨越、項目造血上求突破，為推動各項重點目標(biāo)任務(wù)落地見效提供人才支撐。 

四、提高政治站位抓落實，進(jìn)一步推動黨建融合

牢固樹立“抓黨建就是促發(fā)展”的理念，堅持以物資集團“11533”黨建思路為遵循，探索新階段基層黨建工作的方法路徑，確?！拔逍奈鍙姟逼放扑茉斐掷m(xù)推進(jìn)；積極推進(jìn)與兄弟單位、行業(yè)部門開展結(jié)對共建活動，制定多層次、常態(tài)化結(jié)對共建機制，探索“黨建共建+業(yè)務(wù)協(xié)作+異地聯(lián)動”一體化協(xié)同新模式，實現(xiàn)組織共建、活動共聯(lián)、資源共享；將“廉潔文化進(jìn)項目”作為加強作風(fēng)建設(shè)的重要抓手，聚焦業(yè)務(wù)實際，在工程造價咨詢業(yè)務(wù)、審計業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)開展全過程監(jiān)督；著力打造“尖兵排”，樹立一批黨員先鋒崗、黨員項目攻關(guān)組、黨員突擊隊，引導(dǎo)黨員在一線崗位上亮明身份，提升服務(wù)水平，確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。