以數字經濟推動智慧化物流園區(qū)建設

榆通公司黨委副書記、總經理  杜佳偉

推動數字經濟和實體經濟融合發(fā)展。要把握數字化、網絡化、智能化方向，推動制造業(yè)、服務業(yè)、農業(yè)等產業(yè)數字化，利用互聯網新技術對傳統(tǒng)產業(yè)進行全方位、全鏈條的改造，提高全要素生產率，發(fā)揮數字技術對經濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。要推動互聯網、大數據、人工智能同產業(yè)深度融合，加快培育一批“專精特新”企業(yè)和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。當然，要腳踏實地、因企制宜，不能為數字化而數字化。

——《習近平著作宣讀》第二卷《發(fā)展數字經濟，搶占未來發(fā)展制高點》（2021年10月18日），第537-538頁

一、服務業(yè)數字化轉型的認識

（一）數字化是適應服務業(yè)發(fā)展趨勢的必然選擇。數字化革命已經從傳統(tǒng)制造業(yè)（第二產業(yè)）向服務業(yè)（第三產業(yè)）迅速蔓延，成為撬動增勢最為迅猛的服務業(yè)升級的動力引擎。今年5月23日，國家互聯網信息辦公室發(fā)布《數字中國發(fā)展報告（2022年）》。報告指出，2022年我國數字經濟規(guī)模達50.2萬億元，總量穩(wěn)居世界第二，同比名義增長10.3%，占國內生產總值比重提升至41.5%。數字化轉型在各行工業(yè)蘊含的巨大產業(yè)機遇和增長空間正在顯現。

（二）數字化是提升管理改善服務的內在要求。榆通公司作為陜煤物資集團在陜北區(qū)域專業(yè)化采供服務單位，保障億噸煤炭產能和近千萬噸化工企業(yè)安全生產所需物資，迫切需要以數字化、現代化手段推進管理變革，實現經營管理全過程實時感知、可視可控、精益高效，促進發(fā)展質量、效率和效益全面提升。面對日益多元化、個性化和互動化的客戶需求，更需要以數字化提高物資供應精準服務、便捷服務、智能服務水平，提升客戶的滿意度。

（三）數字化是培育新增長點的強大引擎。加快數字化轉型、發(fā)展數字經濟已成為國內外大型企業(yè)促進新舊動能轉換、培育競爭新優(yōu)勢的普遍選擇。經過近十年的發(fā)展，榆通公司在物資集團的正確引領下，已在大宗物資采供、信息化平臺應用、智能倉庫建設等方面積累豐富的經驗。當前，在陜煤集團緊盯數字化轉型新機遇,全面深化煤炭產業(yè)全價值鏈數據互聯,大力推動“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設的背景下，深挖資源價值和潛力，以數字化改造提升傳統(tǒng)供應業(yè)務模式、促進產業(yè)升級，開拓能源數字經濟應用，是我們培育發(fā)展新動能、挖掘業(yè)務新增長點的必然要求。

二、榆通公司應用成果

（一）智慧物資供應新體系業(yè)務模式不斷優(yōu)化。自信息數據融合平臺及陜煤物資商城上線以來，榆通公司積極收集信息化管理平臺使用過程中遇到的各類問題，匯總整理使用優(yōu)化需求，不斷與平臺開發(fā)商和物資集團信息中心確認需求優(yōu)化進度。上半年，共收集信息數據融合平臺優(yōu)化建議10條、陜煤物資商城優(yōu)化建議75條，并全部完成優(yōu)化，使業(yè)務需求系統(tǒng)開發(fā)不斷加速，各倉儲、采購信息化系統(tǒng)迭代周期明顯縮短。此外，試點上線運行“自動補單”“手動下單”“取價轉單”等業(yè)務模式，大幅提升采供效率。

（二）陜煤物資商城“電子超市”正式上線。積極與外部電商、平臺開發(fā)商溝通，順利完成了外部電商流程測試及運行工作，通過網采平臺，陜煤物資商城“電子超市”正式上線運行。該“電子超市”基于商城開放平臺，引入京東、震坤行、得力及蘇寧4家電商平臺，涵蓋商品近30萬種，將外部電商充分的貨源整合到陜煤物資商城，并對接企業(yè)標準采購流程，為各需求用戶提供“一站式”選品、下單、發(fā)運、對賬、開票、結算等全鏈條服務。實現辦公用品、低值易耗品的“小批量、多批次”精準響應，使過去的“囤貨”，轉變?yōu)榧磿r購物，真正實現“陽光”采購。

（三）陜北區(qū)域智能倉儲網絡體系建設項目。榆通公司立足陜煤集團產業(yè)基礎和戰(zhàn)略方向，實施陜北區(qū)域智能倉儲網絡體系建設項目，構建“中心庫+超市”智能物流網絡體系，以提升智慧物流綜合服務能力。該項目以全局設計、流程再造為基礎，通過數字孿生技術推動倉庫全場景、全局化協(xié)同融合。項目建成后，可實現“作業(yè)自動化、倉配協(xié)同化、物流可視化、服務便利化”的“四化”目標，從而降低運營成本，提升作業(yè)效率，助推物資集團區(qū)域物流基地網絡提質升級。