為進一步貫徹落實集團一屆五次職代會暨2023年工作會決策部署，秦嘉公司以起步?jīng)_刺、開局決戰(zhàn)的姿態(tài)，錨定“再造全新物資集團”新目標，通過調(diào)研、研討，反復論證提出“七個深度融合”工作路徑，力爭創(chuàng)出公司“新樣板”，搏出首季“開門紅”，爭取全年“滿堂彩”。

一是業(yè)務經(jīng)營與市場深度融合。遵循市場發(fā)展規(guī)律，緊跟市場發(fā)展腳步，深入了解市場環(huán)境，及時掌握市場動態(tài)，為公司的業(yè)務決策提供可靠數(shù)據(jù)和有效依據(jù)。堅決不打無準備之仗，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的市場基礎(chǔ)。

二是公司與所在地企業(yè)深度融合。充分利用陜煤入渝機遇，與重慶用煤企業(yè)建立廣泛聯(lián)系，在用煤企業(yè)的上下游供應鏈中尋找商機，拓展公司在重慶地區(qū)業(yè)務覆蓋面，將秦嘉公司打造成為集團在重慶地區(qū)自主供應鏈業(yè)務的橋頭堡。

三是公司與合作企業(yè)深度融合。深入了解合作企業(yè)上下游供應鏈的內(nèi)在關(guān)系及需求，以秦嘉公司的優(yōu)勢彌補合作企業(yè)的短板，以對方的視角了解合作企業(yè)的所思、所想、所需，進而尋求商機，做粗做長秦嘉公司供應鏈，與合作企業(yè)實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、互相促進、攜手共創(chuàng)雙贏新局面。

四是公司與所在地政府部門深度融合。進一步加強與所在地政府部門的溝通交流，建立良好的政企關(guān)系，及時了解掌握所在地政府的有關(guān)政策、制度，增強政府部門對秦嘉公司的扶持力度，落實稅費優(yōu)惠政策，充分用足用實用好政策，推動公司做大做強。

五是公司與集團職能部門深度融合。認真貫徹執(zhí)行集團的規(guī)章制度、管理辦法、業(yè)務流程，與集團職能部門建立長效協(xié)調(diào)機制，提高工作效率。在業(yè)務執(zhí)行過程中遇到問題，及時協(xié)調(diào)解決，敢擔當、不推諉、牢固樹立“一盤棋”思想，形成抓執(zhí)行重實效的強大合力，確保各項目標任務全面完成。

六是黨建工作與業(yè)務經(jīng)營深度融合。公司深入貫徹落實黨的二十大精神，積極推進集團黨委“11533”黨建融合新模式，創(chuàng)新創(chuàng)效思路、方法和載體，全方位深層次推動黨建工作與業(yè)務經(jīng)營深度融合，助力各項工作高質(zhì)量完成。

七是公司與員工深度融合。公司始終堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念，堅持把精力向民生聚焦、財力向民生傾斜、政策向民生導向，用持續(xù)升溫的“民生答卷”，充分做到人企融合。作為物資秦嘉人，繼續(xù)發(fā)揚公司主人翁精神，以“功成不必在我”的精神境界謀事業(yè)，以“功成不必有我”的歷史擔當抓發(fā)展，求真務實，真抓實干，夯實公司高質(zhì)量發(fā)展基石。

2023年，秦嘉公司全體干部職工將堅定自信、凝心聚力、勇毅前行，為全面完成公司各項指標任務，助力再造全新物資集團目標而努力奮斗。