又見秦源，“新景”“新氣”持續(xù)煥發(fā)，持續(xù)上揚的經(jīng)營曲線，堅韌沉著的發(fā)展定力，競進有為的豪邁士氣，洋溢幸福的燦爛笑容……勾畫出秦源項目公司高質(zhì)量發(fā)展的精彩“答卷”。  

答好“項目卷” 提質(zhì)增效“添活力”  

抓經(jīng)營增效益，抓項目勁頭足，抓發(fā)展勢頭好。細(xì)細(xì)盤點，處處呈現(xiàn)迎難而上、逆勢企穩(wěn)的生動場景……

——從“舊動能”轉(zhuǎn)向“新動能”，從“積累量”轉(zhuǎn)向“提升質(zhì)”，在高質(zhì)量發(fā)展軌道上，一條條務(wù)實的舉措，最終轉(zhuǎn)化為一個個靈動的數(shù)據(jù)、一項項豐碩的成果。新簽合同量從90余份增長至160余份，營業(yè)收入首次突破4000萬元，累計清欠應(yīng)收賬款4600萬元，這是該公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效的生動注腳。

——“定好盤子”才能“走好路子”，該公司對照重點項目清單、任務(wù)清單實施掛圖作戰(zhàn)，聚焦“核心業(yè)主、核心區(qū)域、核心項目”開展多維互動，陜煤新疆公司、陜焦公司成為內(nèi)部市場的新序曲，陜國投信托、榆能楊伙盤礦、郭家灘礦等外部市場開拓一路“標(biāo)”升跑出發(fā)展“加速度”。

答好“服務(wù)卷” 工作成果“快準(zhǔn)實”

堅定答好“服務(wù)卷”不動搖，是謀求高質(zhì)量發(fā)展的“確定之錨”，該公司堅持將“質(zhì)量＋服務(wù)”的新模式變成具有自身特色的服務(wù)，在“質(zhì)量”上花力氣，在“服務(wù)”上動腦筋，深耕集團內(nèi)外“兩大市場”。

——經(jīng)營觸角不斷向電力領(lǐng)域縱深，該公司自覺靠前服務(wù)，主動搭起項目對接橋梁，通過“業(yè)務(wù)送學(xué)+駐場服務(wù)”收獲業(yè)主點贊，承接陜煤信陽、陜煤石門、彬長電廠、長安湖南新能源等項目，這是該公司聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”打好主動仗的一個縮影。

——實現(xiàn)服務(wù)價值鏈的整合與延伸，以“造價咨詢、審計、后評價”等內(nèi)部資源整合為著力點，加強業(yè)務(wù)橫向聯(lián)動，承接多個項目概算審查和發(fā)包規(guī)劃編制，推進造價服務(wù)前移；完成落地曹家灘企業(yè)定額編制業(yè)務(wù)，在該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從0到1的突破。

答好“融合卷” 黨建賦能“促發(fā)展”

黨建“磁場”作用怎么發(fā)揮？該公司創(chuàng)新實施“163”融合機制、黨員責(zé)任區(qū)“2366”工作法、廉潔文化進項目“3334”工作法、駐外職工“關(guān)愛360°”暖心行動等等，“黨建齒輪”帶動各項工作協(xié)同提升。

——“扛實責(zé)任”驅(qū)動紅色引擎。該公司聚焦“三件大事”，明確企業(yè)發(fā)展路線圖，制定《黨建融入中心工作實施方案》，成立提質(zhì)創(chuàng)效、體制機制、文明單位創(chuàng)建、黨建融合“四個工作組”，責(zé)任部門高效推進，支部監(jiān)督落實。成立重大項目、應(yīng)收賬款專項治理黨員項目攻關(guān)組，以此為試驗點，梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險點、建立直觀流程圖、制作正負(fù)面清單桌上牌，延伸“進項目”的融合力。借助“黨建+”朋友圈優(yōu)勢，與陜煤集團基本建設(shè)部、長安石門公司“聯(lián)”出新成效。從榮獲陜煤集團“優(yōu)秀基層黨組織”再到榮獲“省國資委監(jiān)管企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”，無不彰顯著深入推動黨建融合的堅強決心。

——“共建共享”匯聚發(fā)展合力。該公司以“合”力匯聚各方優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢資源從“相加”到“相融”。通過建成陜北項目部“職工小家”、建立駐外職工及其家屬慰問機制、開展“秦”暖駐外 “源”愛匯聚主題活動架起駐外“暖心橋”；組建乒乓球、羽毛球、八段錦興趣小組，開展慶三八、“粽”情端午、每天一萬步健步走等等。這份民生“答卷”的溫度與分量，讓“幸福秦源”成為高質(zhì)量發(fā)展最溫暖的底色。

這是一場行勝于言的跋涉！這是一次質(zhì)勝于華的領(lǐng)跑！2024年怎么干？秦源項目公司已掛出“作戰(zhàn)圖”，吹響了“沖鋒號”。秦源造價人將拿出“開年就開跑、起步就沖刺”的沖勁，“銳意進取、一往無前”的奮斗姿態(tài)，為“再造一個全新物資集團”貢獻一份秦源力量，借勢發(fā)力，砥礪前行。