剛剛過(guò)去的2023年，是具有非凡意義的一年。彬長(zhǎng)分公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，錨定“再造一個(gè)全新物資集團(tuán)”奮斗目標(biāo)，深入落實(shí)“三個(gè)年”活動(dòng)，抓實(shí)抓細(xì)主題教育，持續(xù)推動(dòng)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”，不斷放大國(guó)企優(yōu)勢(shì)，全力以赴把各項(xiàng)工作做到最好。

剛剛過(guò)去的2023年，是飽含奮斗色彩的一年。彬長(zhǎng)分公司全體干部職工以“不破樓蘭終不還”的決心和信心，夯實(shí)區(qū)域物流工作，補(bǔ)網(wǎng)強(qiáng)鏈，深挖內(nèi)需，“五年行動(dòng)計(jì)劃”的強(qiáng)勁牽引力得到充分釋放，降本增效、改革深化、物資供應(yīng)智慧化新體系建設(shè)、安全環(huán)保管理等工作多點(diǎn)開(kāi)花，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)全面收官。

關(guān)鍵詞一：“統(tǒng)領(lǐng)力”

該公司緊緊圍繞“三件大事”和“三個(gè)年”活動(dòng)，深入推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作的全面融合。以“黨建+項(xiàng)目攻堅(jiān)”為引領(lǐng)，規(guī)范化推動(dòng)“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“黨建+安全生產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)營(yíng)工作的互融互促。在具體實(shí)踐中，開(kāi)展黨員示范崗和責(zé)任區(qū)等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)前置計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化訂單管理項(xiàng)目攻堅(jiān)，黨員先鋒模范作用得到充分展現(xiàn)，提升服務(wù)滿(mǎn)意度的同時(shí)，有效提升了物資保供能力和服務(wù)水平。不斷深化“四優(yōu)四創(chuàng)”黨建品牌，使其真正成為叫的響、做的實(shí)、發(fā)揮實(shí)實(shí)在在作用的金字招牌。在協(xié)助蒲潔能化完成超市建設(shè)和物資鋪貨工作的進(jìn)程中，拿出了切實(shí)可行的陜煤物資商城對(duì)接方案，為推廣任務(wù)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)了物資彬長(zhǎng)力量。

關(guān)鍵詞二：“突破力”

該公司創(chuàng)新性地構(gòu)建了區(qū)域社會(huì)共享儲(chǔ)備區(qū)經(jīng)營(yíng)模式，成功吸引42家廠家入駐，為華能慶陽(yáng)核桃峪煤礦等礦區(qū)一線(xiàn)提供了及時(shí)有效的應(yīng)急物資保障，顯著提升了應(yīng)急響應(yīng)能力。通過(guò)云倉(cāng)系統(tǒng)建立區(qū)域共享虛擬庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了1078項(xiàng)共享物資的線(xiàn)上管理，提高了物資使用效率。打造特色園區(qū)新樣板，與21家物流運(yùn)輸公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，業(yè)務(wù)范圍輻射27個(gè)，提升了品牌影響力。實(shí)施“164工程”，精細(xì)打造六條增值鏈，創(chuàng)新了探索“標(biāo)準(zhǔn)化訂單”下站庫(kù)，不斷加大代儲(chǔ)力度，逐步降低配送頻次和運(yùn)營(yíng)成本，推動(dòng)“有為有位”的增值服務(wù)，進(jìn)一步鞏固了公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，為公司的持續(xù)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞三：“保障力”

該公司堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“增”字為先，“兩個(gè)引領(lǐng)”，快速釋放經(jīng)濟(jì)效益潛能，全年內(nèi)部、非煤、外部經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)既定計(jì)劃目標(biāo)。堅(jiān)持把提升物資供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理水平作為提高物資保供質(zhì)量、效率和效益的著力點(diǎn)，積極推進(jìn)生產(chǎn)礦井、供應(yīng)商、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)對(duì)接、高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了信息溝通更及時(shí)、業(yè)務(wù)運(yùn)行更順暢、資源使用更科學(xué)、庫(kù)存儲(chǔ)備更合理的目標(biāo)。全面提升物資供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，獲得礦業(yè)公司一致好評(píng)。同時(shí)，抓住智慧物流園區(qū)和非煤?jiǎn)挝粯I(yè)務(wù)拓展的有利時(shí)機(jī)，以質(zhì)量管理和執(zhí)行力建設(shè)保落實(shí)，以電機(jī)業(yè)務(wù)為亮點(diǎn)和品牌、以“道路運(yùn)輸”、“無(wú)計(jì)劃”采購(gòu)、“云儲(chǔ)備”、“集儲(chǔ)統(tǒng)配”業(yè)務(wù)模式為保障，促使周邊礦井業(yè)務(wù)拓展見(jiàn)成效，持續(xù)推進(jìn)區(qū)域社會(huì)物流中心建設(shè)提質(zhì)增效。

關(guān)鍵詞四：“穩(wěn)健力”

該公司始終將風(fēng)險(xiǎn)防控放在首位，通過(guò)開(kāi)展防汛演練、“無(wú)腳本”消防逃生演練、化工品泄漏處置演練等活動(dòng)，有效提高了職工應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。以先進(jìn)的安全環(huán)保管理信息化平臺(tái)為依托，成功將安全資料和安全巡檢流程轉(zhuǎn)移至“線(xiàn)上”管理，極大地提高了安全管理的效率和準(zhǔn)確性。高質(zhì)量承辦了物資集團(tuán)特種操作技能暨應(yīng)急預(yù)案講評(píng)競(jìng)賽活動(dòng)，推薦選手在省“三秦工匠杯”技能競(jìng)賽中摘得頭籌。緊盯安全生產(chǎn)“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”問(wèn)題，打好重投入、強(qiáng)作風(fēng)、提技能、嚴(yán)問(wèn)責(zé)“組合拳”，充分利用智能化、信息化手段，廣泛開(kāi)展安全自保、互保、聯(lián)保意識(shí)教育，全面提升雙重預(yù)防水平。

2024年，彬長(zhǎng)分公司將在物資集團(tuán)的支持和指導(dǎo)下，永葆“闖”的精神、“拼”的勁頭和“干”的作風(fēng)，奮力創(chuàng)造新奇跡、展現(xiàn)新氣象，為譜寫(xiě)物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章而接續(xù)奮斗。