歲末年初，是安全生產的關鍵期，各種風險因素交織疊加，為確保安全生產平穩(wěn)，彬長分公司緊盯重點場所、關鍵環(huán)節(jié)、重要時段，樹牢“防”的意識，建好“查”的機制，夯實“管”的責任，以“三嚴”舉措筑牢安全生產“防火墻”。

堅持嚴“防”筑根基。“要提高站位，以高度的警覺性、敏感性把握當前安全形勢，始終保持‘如履薄冰’的警醒，繃緊安全生產這跟弦……”該公司主要負責人在2024年1月份安全環(huán)保月例會暨歲末年初安全環(huán)保專題會上再次強調。為持續(xù)提升職工安全意識，該公司采取“以會代培”的方式，利用月例會、周例會、班前會反復強調用電用火思想不放松，堅決杜絕麻痹大意思想。通過學習上級文件精神并編制、宣貫公司《冬春火災防控工作實施方案》,觀看《逃生演練科普》《影響消防安全的十大不安全行為》等關于火災事故警示教育視頻，讓廣大職工充分認識到火災事故的深刻教訓,促使大家進一步樹立防患于未然的消防安全意識。

堅持嚴“查”除隱患。該公司結合當前安全生產特點，做到安全管理隨“季”應變。建立公司、部門、班組三級隱患排查治理體系，運用安全環(huán)保管理信息化平臺，落實隱患排查銷號閉合管理。實時關注天氣預報信息，做好安全提醒；加大庫房消防設施、應急物資儲備，辦公室、宿舍用電安全等關鍵環(huán)節(jié)、重點區(qū)域和場所的安全檢查；加強節(jié)日期間應急值班值守，節(jié)前綜合檢查、節(jié)后“回頭看”等“提級管理”方式，確保重要時段安全生產平穩(wěn)有序。同時，結合歷年冬春季節(jié)安全生產中存在的問題，建立隱患排查“檔案”，做到寒前巡查、寒中檢查、寒后觀察，切實做好歲末年初的安全生產。

堅持嚴“管”促落實。該公司緊緊抓牢安全生產責任制這個“牛鼻子”，以“壓實責任，聚焦預防”為主線，將工作任務逐項化解責任到人，通過周例會定期推進和督辦工作進度，以階段性收官為短期目標，責任人持續(xù)跟進、動態(tài)輸入和階段匯報，切實將重點工作任務在規(guī)定時間內扎實有效完成。新年伊始，該公司主要負責人帶隊對各站庫開展消防安全專項檢查，全面排查火災隱患和薄弱環(huán)節(jié)，切實做到任務到崗、責任到人、管理到位，筑牢全生產紅線意識，推動各級守規(guī)盡責，確保安全生產工作任務落實、擲地有聲，打通安全生產“最后一公里”。

據(jù)悉，下一步，彬長分公司將時刻緊繃安全弦，始終將安全生產落細落實到日常工作中，通過精細管理，精準施策，全面筑牢冬季安全生產防線。