秦安評價(jià)公司作為物資集團(tuán)三大板塊之一的服務(wù)單位，2023年，堅(jiān)持以“陜煤物資”品牌建設(shè)為依托，不斷發(fā)揮品牌建設(shè)優(yōu)勢，謀創(chuàng)新、求突破，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入同比增長近10%，創(chuàng)歷史最高水平。

讓品牌理念根植市場開拓

品牌是贏得市場競爭的無形資產(chǎn)，如何搶占市場，提高占比，推進(jìn)品牌延伸效應(yīng)，成為該公司全年工作的關(guān)鍵。通過實(shí)施項(xiàng)目管理改革，將品牌建設(shè)和傳播作為市場開拓的有力推手；通過加大簡政放權(quán)力度，減少匯報(bào)層次，有效發(fā)揮項(xiàng)目組市場開拓主體職能；實(shí)施分區(qū)域分組管理，效益、獎(jiǎng)勵(lì)獨(dú)立考核兌現(xiàn)，強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)市場競爭意識和開拓能力；通過“一礦一宣、一礦一冊”，強(qiáng)化品牌宣導(dǎo)，講好品牌故事，讓“秦安評價(jià)”品牌意識在一線落地生根。全年簽訂各類業(yè)務(wù)合同115個(gè)，市場借力品牌成效顯著。

讓品牌優(yōu)勢引領(lǐng)品質(zhì)提升

2023年，《煤礦井下人員定位系統(tǒng)通用技術(shù)條件》等多項(xiàng)新政策陸續(xù)發(fā)布，如何對標(biāo)對表，打造品質(zhì)項(xiàng)目，引領(lǐng)行業(yè)方向，成為公司品牌建設(shè)成效考核硬指標(biāo)。該公司通過強(qiáng)化技術(shù)負(fù)責(zé)人總審核、突出過程控制負(fù)責(zé)人監(jiān)督審核、調(diào)整把關(guān)技術(shù)人員終審核等優(yōu)化報(bào)告審核關(guān)鍵點(diǎn)；堅(jiān)持法定評價(jià)項(xiàng)目和重大技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目會議必審；改進(jìn)內(nèi)部評查獎(jiǎng)罰方式，將項(xiàng)目品質(zhì)與考核直接掛鉤。2023年，公司出版安全評價(jià)項(xiàng)目74個(gè)，技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目39個(gè)，項(xiàng)目品質(zhì)均獲政府與業(yè)主好評，并成功榮任陜西省應(yīng)急管理與安全生產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事單位，市場競爭層次和品牌附加值實(shí)現(xiàn)跨階升級。

讓品牌形象帶動合規(guī)管理

該公司通過進(jìn)一步建立完善合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)“三個(gè)體系”建設(shè)，初步形成各職能部門分模塊負(fù)責(zé)、公司統(tǒng)一管理的風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)營管理體系。通過合法合規(guī)經(jīng)營、重大風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)上報(bào)、穩(wěn)固評價(jià)師數(shù)量及強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)過程監(jiān)督等協(xié)同推進(jìn)構(gòu)建有效的品牌風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制；落實(shí)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)分析會議制度，堅(jiān)持“三不攬”原則。即“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不可控不攬、不在評價(jià)資質(zhì)范圍內(nèi)不攬、安全評價(jià)師和技術(shù)人員無法滿足的不攬”。及時(shí)關(guān)注安全評價(jià)最新政策要求，專人負(fù)責(zé)公司資質(zhì)維護(hù)，持續(xù)實(shí)行安全評價(jià)業(yè)務(wù)法律法規(guī)“每月一培、每發(fā)一培”，嚴(yán)把市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為品牌形象保駕護(hù)航。

目前，該公司已超前謀劃，對全省證件到期60余個(gè)煤礦企業(yè)的市場開拓做出動員和部署。面向市場增效益、面向品牌提質(zhì)效，秦安評價(jià)公司正繼續(xù)以“秦安評價(jià)”子品牌建設(shè)為“再造全新物資集團(tuán)”實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新篇章加分。