2月23日上午，陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金一行到物資集團就貫徹落實集團公司三屆三次職代會暨2024年工作會情況進行督導調(diào)研。陜煤電力集團有關人員陪同，物資集團領導班子成員、相關部室及所屬單位負責人參與調(diào)研匯報。

會上，物資集團黨委書記、董事長郭旭東匯報了貫徹落實陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會精神的總體情況，重點匯報了2023年投資合規(guī)、虧損企業(yè)治理、成本管理、嚴控非生產(chǎn)性支出等四項重點工作的開展情況及2024年繼續(xù)深化的安排部署情況。調(diào)研雙方人員就四項重點工作及物資集中采購、物資商城建設等工作進行了交流討論。

袁廣金對物資集團的匯報表示肯定，要求穿透式看問題、透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過不斷提升利潤率、做大做強業(yè)務，突破瓶頸、抓住機遇，實現(xiàn)發(fā)展二次飛躍；與電力集團的合作要在“點”上推進、“面”上突破，合力樹立物資集中采購的典范。

袁廣金指出，要堅決落實好陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會精神，確保全年各項經(jīng)營指標順利完成；要扎實做好虧損企業(yè)治理工作，切實抓好風險防控；要提升成本管控能力，認真研究成本結(jié)構(gòu)、找準發(fā)力點。同時提出三點要求：要提高集中采購比例，明確方法、路徑，打造成功案例；要提升市場化意識，始終以“乙方”思維抓好各項服務工作；要不斷對標學習，在管理思路、管理模式、管理方向、管理手段等方面，積極向央企及省屬國企對標，吸取優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，不斷提升相關業(yè)務工作水平。