
2月23日上午,陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金一行到物資集團就貫徹落實集團公司三屆三次職代會暨2024年工作會情況進行督導調(diào)研。陜煤電力集團有關人員陪同,物資集團領導班子成員、相關部室及所屬單位負責人參與調(diào)研匯報。
會上,物資集團黨委書記、董事長郭旭東匯報了貫徹落實陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會精神的總體情況,重點匯報了2023年投資合規(guī)、虧損企業(yè)治理、成本管理、嚴控非生產(chǎn)性支出等四項重點工作的開展情況及2024年繼續(xù)深化的安排部署情況。調(diào)研雙方人員就四項重點工作及物資集中采購、物資商城建設等工作進行了交流討論。
袁廣金對物資集團的匯報表示肯定,要求穿透式看問題、透過現(xiàn)象看本質(zhì),通過不斷提升利潤率、做大做強業(yè)務,突破瓶頸、抓住機遇,實現(xiàn)發(fā)展二次飛躍;與電力集團的合作要在“點”上推進、“面”上突破,合力樹立物資集中采購的典范。
袁廣金指出,要堅決落實好陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會精神,確保全年各項經(jīng)營指標順利完成;要扎實做好虧損企業(yè)治理工作,切實抓好風險防控;要提升成本管控能力,認真研究成本結(jié)構(gòu)、找準發(fā)力點。同時提出三點要求:要提高集中采購比例,明確方法、路徑,打造成功案例;要提升市場化意識,始終以“乙方”思維抓好各項服務工作;要不斷對標學習,在管理思路、管理模式、管理方向、管理手段等方面,積極向央企及省屬國企對標,吸取優(yōu)秀經(jīng)驗和做法,不斷提升相關業(yè)務工作水平。