今年以來(lái)，秦安評(píng)價(jià)公司緊扣物資集團(tuán)“做強(qiáng)六個(gè)支撐實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”高質(zhì)量發(fā)展總體思路，落實(shí)“全面推進(jìn)工程咨詢第三方作用持續(xù)發(fā)揮”要求，在經(jīng)營(yíng)管理、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作方面，系統(tǒng)謀劃、協(xié)同發(fā)力，努力塑造評(píng)價(jià)服務(wù)新形象，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄力謀篇。

該公司確立了“圍繞一個(gè)主題，發(fā)揮兩個(gè)作用，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升，抓好三件大事，做到兩個(gè)確?！钡摹?2332”工作思路。即緊密圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題；充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；全面提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，提升專業(yè)化技術(shù)能力，提升安全評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量；持續(xù)抓好“五年行動(dòng)計(jì)劃”落實(shí)、企業(yè)品牌建設(shè)、新版企業(yè)文化宣貫。確保實(shí)現(xiàn)《五年行動(dòng)計(jì)劃》奮斗目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。

立足內(nèi)外市場(chǎng)深挖潛力

積極爭(zhēng)取政策支持，拓展內(nèi)部協(xié)同，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，在服務(wù)內(nèi)部市場(chǎng)中尋求新突破，助力物資集團(tuán)工程咨詢業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；適時(shí)成立市場(chǎng)開(kāi)拓專職機(jī)構(gòu)，在鞏固維護(hù)既有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，分片分區(qū)落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)責(zé)任，立足陜西，積極開(kāi)辟外部市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的跨躍式發(fā)展。

 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式釋放活力

繼續(xù)以多元發(fā)展為方向，在滿足準(zhǔn)入條件的基礎(chǔ)上，積極申報(bào)資質(zhì)許可，獲取非煤礦山安全評(píng)價(jià)資質(zhì)，承接工礦企業(yè)安全評(píng)估業(yè)務(wù)；加強(qiáng)與政府部門的支撐協(xié)作，與煤炭行業(yè)以及大型煤礦企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，提高專業(yè)服務(wù)質(zhì)量，鞏固維護(hù)既有市場(chǎng)，建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)聯(lián)系，盡快形成多元共進(jìn)的發(fā)展格局。

向細(xì)處摳成本體現(xiàn)效益

牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，用成本優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，深化全面預(yù)算管理，注重源頭管控，努力實(shí)現(xiàn)前瞻性成本控制；狠抓節(jié)支降耗，不斷強(qiáng)化成本控制，提高人均產(chǎn)值率和利潤(rùn)率，提高企業(yè)整體盈利能力。

構(gòu)建合規(guī)體系提升效能

不斷健全完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管理各流程審批，落實(shí)閉環(huán)管理要求。細(xì)化合同管理制度流程，實(shí)現(xiàn)合同精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化管理，把合規(guī)管理貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，不斷提升公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力及管理水平。

壓實(shí)安全責(zé)任保障發(fā)展

統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)安全和質(zhì)量安全，切實(shí)抓好消防安全和道路交通安全，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的安全管控，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管控到位，努力構(gòu)建“防微杜漸、安全先行”的文化環(huán)境，持續(xù)提升專業(yè)化、精準(zhǔn)化安全管理水平，確保全年無(wú)質(zhì)量事故。

深化黨建領(lǐng)航融合發(fā)展

以“黨建融合質(zhì)量提升年”為主題，發(fā)揮“三個(gè)過(guò)硬”黨建品牌引領(lǐng)作用，促進(jìn)支部工作從標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化向創(chuàng)新型、實(shí)效型轉(zhuǎn)變；以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，抓班子，帶隊(duì)伍，轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)素質(zhì)，加快對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，著力改善干部隊(duì)伍的年齡知識(shí)結(jié)構(gòu)，著重抓好高級(jí)技術(shù)和業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)，構(gòu)建高精尖專業(yè)人才隊(duì)伍。

該公司將持續(xù)深化“秦安評(píng)價(jià)”品牌實(shí)施方案，按照實(shí)施路徑加快推進(jìn)，通過(guò)品牌建設(shè)達(dá)到制度優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)，奮力擘畫(huà)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為物資集團(tuán)打造一流國(guó)際化供應(yīng)鏈和工程服務(wù)企業(yè)貢獻(xiàn)積極力量。