彬長分公司圍繞物資集團“黨建融合質(zhì)量提升年”主題，積極組織開展“黨建+基礎管理提升”活動，實現(xiàn)了黨建與基礎管理融合發(fā)展、雙向共贏。

培優(yōu)育強“紅色動力源”。該公司通過學習習近平總書記重要講話精神、講解物資驗收工作注意事項、分享供應站管理心得、結合站庫實際情況進行安全提醒以及探討如何提升基礎管理等舉措，實現(xiàn)了黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營的“同頻共振”。注重培育團隊凝聚力，以推動階段重點工作任務為目的，成立“黨員突擊隊”，將“紅色基因”融入該公司的發(fā)展脈絡，使其成為加速發(fā)展的“動力源”。

積極探索“黨建+”模式。該公司黨員干部對一季度的基礎管理工作進行了總結，深入剖析了當前工作中的突出問題，梳理了各崗位在基礎管理方面存在的問題，分析部門經(jīng)營管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，并進行分類梳理和匯總總結，提出解決部門管理基礎性、機制性和瓶頸性問題方案，形成全面覆蓋、持續(xù)優(yōu)化的長效工作機制，持續(xù)加強基礎管理，把控工作進度，推動該公司各項工作穩(wěn)步、有序開展。

持續(xù)提升黨建品牌效應。圍繞物資集團“紅鏈引擎”黨建品牌，創(chuàng)建“三好一爭”特色黨支部品牌，凝聚紅色力量，激發(fā)紅色動能，打造一支“安全管理好、黨員隊伍好、服務質(zhì)量好”的戰(zhàn)斗團隊。同時，充分發(fā)揮安全員、驗收員、計劃員、駕駛員等各崗位的專業(yè)優(yōu)勢，全面提升員工的業(yè)務素質(zhì)，引領物資保供工作再上新臺階，推動“再造全新物資集團五年行動計劃攻堅年”順利完成。

據(jù)悉，下一步，該公司將充分發(fā)揮黨建引領作用，找準黨建工作與業(yè)務工作的結合點，為業(yè)務工作的開展提供堅實的政治保障、思想保障和組織保障。