為全面總結(jié)2023年度工作完成情況，進(jìn)一步調(diào)動中層管理人員工作的積極性、主動性，4月1日，秦源招標(biāo)公司召開2023年度中層管理人員述職述廉述效和民主測評工作會議，對中層管理人員開展“崗位體檢”，進(jìn)行述職“大考”。該公司班子成員、中層管理人員及職工代表共計(jì)40余人參加會議。

以工作實(shí)績曬出履職考卷

“2023年，國際招標(biāo)部累計(jì)完成項(xiàng)目900余個……”

“在安環(huán)、車輛、經(jīng)費(fèi)及職工管理等方面，及時修訂完善制度11項(xiàng)……”

讓數(shù)據(jù)說話，用實(shí)例印證成績。本次述職述廉大會，7個部門13名中層管理人員通過“數(shù)說”成績、“圖解”亮點(diǎn)，圍繞思想政治、履職盡責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面展示全年工作答卷。會上，中層干部用實(shí)績“說話”、用數(shù)據(jù)“報(bào)賬”，實(shí)事求是地查擺剖析短板與不足，并明確了2024年度工作目標(biāo)和努力方向。

以充足準(zhǔn)備賽出述職水平

“各位中層不僅述出了責(zé)任擔(dān)當(dāng)、述出了差距壓力、述出了前進(jìn)動力，還勇于揭短亮丑、敢于接受監(jiān)督，不遮掩、不回避，有勇氣、敢擔(dān)當(dāng)。”參會職工代表付元潔在會后感慨道。

此次述職會議提早籌劃、用心準(zhǔn)備，本著“干什么、述什么、評什么”的原則，提早下發(fā)通知文件，中層管理人員緊盯重點(diǎn)，做到亮點(diǎn)工作突出、問題查擺清楚、原因分析透徹、目標(biāo)措施具體。述職報(bào)告不缺項(xiàng)漏項(xiàng)、避重就輕，用事例說話，用數(shù)據(jù)佐證，改變了以往述職內(nèi)容不易比較的狀況，實(shí)現(xiàn)“問題明了、便于比較”。參會職工代表認(rèn)真思考，學(xué)習(xí)借鑒，得到啟發(fā)，述職人員通過講解匯報(bào)，深入交流業(yè)務(wù)工作，分享心得體會，共謀高質(zhì)量發(fā)展，充分展示了該公司中層管理人員勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好精神風(fēng)貌。

會議中，職工代表還進(jìn)行了現(xiàn)場民主測評。