近年來，榆通公司以推進(jìn)清廉物資建設(shè)為契機(jī)，從深挖廉潔品牌、深化廉潔體系建設(shè)、鍛造清廉隊(duì)伍、凝聚清廉共識(shí)等方面綜合施策，營(yíng)造出政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化，廉潔文化深入人心、業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)范透明的良好發(fā)展環(huán)境。

黨建引“廉”夯實(shí)清廉根基

該公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等形式，組織黨員、干部深學(xué)細(xì)悟，不斷提高政治判斷力、領(lǐng)悟力和執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行談心談話、民主評(píng)議黨員、主題黨日等制度，深入開展“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，厚植“清廉物資.陽(yáng)光榆通”建設(shè)根基。健全完善“三重一大”事項(xiàng)決策制度，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事前、事中、事后監(jiān)督，形成有效的監(jiān)督運(yùn)行體制。

制度固“廉”筑牢清廉防線

該公司從完善制度機(jī)制入手，著力構(gòu)建全覆蓋、無死角的“防護(hù)網(wǎng)”。制定出臺(tái)了《合規(guī)從業(yè)“十條禁令”》《中層管理人員考核辦法（試行）》《物資供應(yīng)業(yè)務(wù)管理辦法》等管理制度，筑牢制度的籬笆。和所有部門、站庫(kù)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，構(gòu)筑起層層促廉的良好氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)信息公開，促進(jìn)信息透明。該公司黨委、紀(jì)委與業(yè)務(wù)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，共同開展全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、全面完成目標(biāo)任務(wù)監(jiān)督檢查等工作，構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)同聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督體系。

嚴(yán)管護(hù)“廉”壓實(shí)清廉責(zé)任

該公司認(rèn)真落實(shí)物資集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決把一體推進(jìn)“三不腐”的理念貫穿始終，堅(jiān)持紀(jì)檢干部基層站庫(kù)“蹲點(diǎn)辦公”，扎實(shí)開展研討交流，推動(dòng)監(jiān)督下沉，使監(jiān)督融入日常，嚴(yán)在經(jīng)常。充分發(fā)揮基層黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的“探頭”作用，深入開展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控工作，從源頭上杜絕崗位風(fēng)險(xiǎn)防范的盲點(diǎn)和漏洞。建立談心談話機(jī)制，常態(tài)化對(duì)關(guān)鍵重要崗位的重要人員進(jìn)行廉潔談心談話，旨在幫助關(guān)鍵崗位人員在內(nèi)心深處筑起一道廉潔“防火墻”，確保他們始終保持清正廉潔的形象。

文化育“廉”凝聚清廉共識(shí)

該公司把廉潔文化和清廉物資建設(shè)有機(jī)結(jié)合，深入挖掘廉潔文化資源，深入推進(jìn)廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng)，建立廉潔文化室、角、窗等七處宣教陣地。豐富廉潔教育活動(dòng)內(nèi)容和形式，常態(tài)化開展廉潔文化攝影作品征集、剪紙?jiān)捔疂嵉然顒?dòng)。以職工群眾喜聞樂見的方式，組織開展家風(fēng)故事分享、送“廉”到家活動(dòng)，并簽訂家庭助廉承諾書，提高家庭助廉的滲透性。同時(shí)，用活“反面教材”，通過組織觀看警示教育片，切實(shí)用身邊事教育身邊人、震懾身邊人，教育引導(dǎo)全體黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，切實(shí)做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。