
近年來(lái),榆通公司按照物資集團(tuán)信息化、數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)總體要求,不斷深挖內(nèi)部供應(yīng)、外部市場(chǎng)信息化平臺(tái)建設(shè)需求,建立物資供應(yīng)新體系,上線運(yùn)行智慧物流綜合服務(wù)平臺(tái),提升區(qū)域物流單位服務(wù)新效能,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管好“一套碼”,做到夯實(shí)信息化運(yùn)行基礎(chǔ),多措并舉確?!耙粡埦W(wǎng)”全面鋪開(kāi)。
從編碼規(guī)則層樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)
作為智慧化物資供應(yīng)新體系數(shù)字化運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)乎信息化建設(shè)運(yùn)行效率,物料主數(shù)據(jù)編碼規(guī)則及模板標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是核心,近年來(lái)該公司始終堅(jiān)持高效、標(biāo)準(zhǔn)化物料主數(shù)據(jù)管理理念,不斷推進(jìn)物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),邀請(qǐng)集團(tuán)二級(jí)審核人員先后前往國(guó)家能源集團(tuán)、延長(zhǎng)石油集團(tuán)等單位進(jìn)行物料主數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)調(diào)研,對(duì)物料主數(shù)據(jù)編碼規(guī)則及模板標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出修訂意見(jiàn),積極參與物資集團(tuán)物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在日常編碼申請(qǐng)、審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋處理意見(jiàn)并溝通制定標(biāo)準(zhǔn),不斷提升物資主數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
從績(jī)效考核中提能力
為提升物料編碼申請(qǐng)、審核人員的業(yè)務(wù)能力,該公司根據(jù)每月區(qū)域物流中心建設(shè)考核通報(bào)內(nèi)容,對(duì)集團(tuán)二審審批駁回物料編碼進(jìn)行重點(diǎn)分析,對(duì)于駁回意見(jiàn)中的共性問(wèn)題制定統(tǒng)一的申請(qǐng)、審核規(guī)則并進(jìn)行信息共享。不斷加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè),充分調(diào)研分析編碼申請(qǐng)、審核過(guò)程中存在的各類疑點(diǎn)難點(diǎn),制定有針對(duì)性的解決措施及考核措施,先后多次修訂《物料主數(shù)據(jù)管理辦法》及《績(jī)效考核管理辦法》,落實(shí)管理責(zé)任,確保了物料編碼申請(qǐng)、審核人員的業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升,全年共申請(qǐng)編碼22811條(不含非煤?jiǎn)挝唬?,申?qǐng)通過(guò)19788條,平均申請(qǐng)通過(guò)率為86.75%。經(jīng)過(guò)一審,共審核編碼29085條,審核通過(guò)27885條,一審準(zhǔn)確率為95.87%。申請(qǐng)通過(guò)率由2022年的82.46%上升至86.75%,一審?fù)ㄟ^(guò)率由2022年的93.90%上升至95.87%,全年4次獲物資集團(tuán)編碼審核通過(guò)率考核第1名,首次完成物資集團(tuán)審批通過(guò)率95%以上、編碼審核效率3小時(shí)以內(nèi)考核目標(biāo)。
從人才培養(yǎng)上下功夫
為提升專業(yè)化服務(wù)能力,打造專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì),該公司重視人才隊(duì)伍培養(yǎng),制定年度物料編碼培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行考核與培訓(xùn)相結(jié)合,多次邀請(qǐng)物資集團(tuán)二級(jí)審核人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)編碼申請(qǐng)存在問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)交流,2023年共組織編碼現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)6次,每月現(xiàn)場(chǎng)辦公不少于1次,對(duì)于物料編碼申請(qǐng)率較低的申請(qǐng)人員實(shí)行一對(duì)一的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo),確保物料編碼申請(qǐng)、審核人員業(yè)務(wù)能力不斷提升,專業(yè)化服務(wù)能力不斷鞏固。
下一步,榆通公司將按照物資集團(tuán)“一套碼”的整體規(guī)劃,著力優(yōu)化信息數(shù)據(jù)融合平臺(tái),開(kāi)展物料主數(shù)據(jù)模板標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,加大物資編碼申請(qǐng)、審核績(jī)效考核及人才培養(yǎng),管理好物料主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓“一套碼”精準(zhǔn)高效。