
今年以來(lái),榆通公司圍繞物資集團(tuán)“梧桐計(jì)劃”人才子品牌建設(shè),深耕人才“沃土”,茁壯人才“根系”,多維度開(kāi)展人才培養(yǎng)選育,持續(xù)拓寬人才成長(zhǎng)路徑,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力人才支撐。
栽好“梧桐樹(shù)”大力聚才
該公司強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),年初全面修訂實(shí)施《薪酬管理辦法》《績(jī)效考核管理辦法》《任職資格管理辦法》等制度,重新設(shè)置崗位職級(jí)、組織任職資格晉升評(píng)審、實(shí)施全員KPI考核,全力打造科學(xué)高效的人力資源體系,激發(fā)人才價(jià)值創(chuàng)造活力。3月份,舉辦第三屆專(zhuān)業(yè)化采供團(tuán)隊(duì)競(jìng)聘活動(dòng),增加帶式輸送機(jī)、電氣設(shè)備兩個(gè)小組,使一批敢擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干、出業(yè)績(jī)的優(yōu)秀人才脫穎而出,不斷激發(fā)青年人才的工作積極性,使其成為支撐專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的中堅(jiān)力量。擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、安全、黨建、文苑四個(gè)新聞宣傳“寫(xiě)作團(tuán)隊(duì)”成員,充分激發(fā)員工寫(xiě)作優(yōu)勢(shì)資源,凝聚寫(xiě)作合力,實(shí)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中出精品、創(chuàng)佳作,讓人才成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展雙向奔赴、同頻共振。
建好“墩苗田”精準(zhǔn)育才
該公司堅(jiān)持需求導(dǎo)向,結(jié)合企業(yè)“6431”人才發(fā)展體系,制定2024年《人才隊(duì)伍能力培訓(xùn)計(jì)劃》,建立員工成長(zhǎng)檔案,開(kāi)展新技術(shù)新工藝推廣成果分享會(huì)、對(duì)外研學(xué)交流和校企聯(lián)合活動(dòng),全力抓好青年員工培育工作。4月份,該公司班子成員與青年員工簽訂“躬行納士”人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)“一對(duì)一”“導(dǎo)師制”培養(yǎng),打通青年員工成長(zhǎng)“快車(chē)道”。注重發(fā)揮技術(shù)能手、崗位骨干的“傳幫帶”作用,先后組織3批次基層通訊員到黨群工作部輪崗實(shí)習(xí),講解新聞采訪與寫(xiě)作技巧,提升通訊員采寫(xiě)和編發(fā)能力,為推動(dòng)該公司高質(zhì)量發(fā)展育才蓄力。
造好“磁力場(chǎng)”精誠(chéng)用才
該公司堅(jiān)持每季度組織青年員工座談會(huì),全方位多層次了解青年員工在工作和生活中的困難和問(wèn)題。截至目前,已開(kāi)展談心談話30余人次,解決青年員工工作生活方面困難10余項(xiàng),切實(shí)提升了青年人才的歸屬感,營(yíng)造了“拴心用人”的成長(zhǎng)環(huán)境。4月上旬,在智能物流中心試點(diǎn)開(kāi)展員工內(nèi)部崗位競(jìng)聘活動(dòng),按照綜合成績(jī)進(jìn)行排名,后五名員工由單位進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)后,調(diào)配到其他站庫(kù),形成“能上能下,能進(jìn)能出”的人才激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)舉辦第二屆職工文藝匯演,創(chuàng)作、編排、演出一些貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工的文藝精品,竭力為每一位員工搭建展示舞臺(tái),帶來(lái)更加豐富的“精神食糧”,不斷增強(qiáng)員工的獲得感,點(diǎn)亮職工美好生活。