為加快推進(jìn)品牌建設(shè)工作，5月6日下午，物資集團(tuán)區(qū)域社會(huì)物流板塊在北關(guān)辦公區(qū)召開(kāi)“智慧物流”品牌建設(shè)第一階段座談交流會(huì)，以品牌賦能高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)铄?，副總師任永奇，機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、所屬區(qū)域社會(huì)物流單位主要負(fù)責(zé)人及品牌建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)上，物資集團(tuán)物資管理部從指標(biāo)完成情況、八大功能實(shí)施進(jìn)度、區(qū)域社會(huì)物流建設(shè)、內(nèi)部協(xié)作和物資商城推廣等方面具體通報(bào)了1-4月份“智慧物流”品牌建設(shè)的總體工作開(kāi)展情況，就庫(kù)存管理、物料編碼、品牌建設(shè)等工作提出了改進(jìn)建議。各單位圍繞現(xiàn)階段“智慧物流”品牌建設(shè)的重點(diǎn)與亮點(diǎn)內(nèi)容、存在問(wèn)題及下一步工作安排進(jìn)行了匯報(bào)和總結(jié)，信息中心和物資管理部分別對(duì)區(qū)域物流各公司品牌建設(shè)方面取得的成效進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出下一步工作要求。

楊宸從品牌建設(shè)、降本增效、平臺(tái)融合和業(yè)務(wù)拓展四個(gè)方面對(duì)區(qū)域社會(huì)物流板塊各公司提出要求。在品牌建設(shè)方面，一是應(yīng)彰顯專(zhuān)業(yè)化保供隊(duì)伍能力，確保采購(gòu)訂單不流失，保證實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)；二是面對(duì)煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)客觀(guān)情況，要迎難而上，在確保物資質(zhì)量與安全的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際對(duì)利潤(rùn)率及時(shí)分析，合理把控；三是加大陜煤物資商城的推廣力度，確保年底實(shí)現(xiàn)非煤板塊實(shí)質(zhì)性全覆蓋；四是供應(yīng)商注冊(cè)要加強(qiáng)審核力度，保質(zhì)保量完成年度既定目標(biāo)；五是競(jìng)拍平臺(tái)要嚴(yán)格把握整體業(yè)務(wù)的合規(guī)性，保持業(yè)務(wù)全流程透明，以提升雙方價(jià)值，實(shí)現(xiàn)合和共贏。在降本增效方面，要遵照物資集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)物資保供降本增效工作的通知》內(nèi)容要求，結(jié)合自身實(shí)際，梳理并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，不斷完善降本增效實(shí)施路徑，把降低經(jīng)營(yíng)和采供成本、提高管理效能落到實(shí)處。在平臺(tái)融合方面，參照陜煤集團(tuán)《平臺(tái)融合共享模式方案》，選取國(guó)內(nèi)具有行業(yè)優(yōu)勢(shì)的物資采供、供應(yīng)鏈和電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，從而解決供應(yīng)商數(shù)量、物資價(jià)格同期對(duì)比、“進(jìn)口配件”資源共享等采購(gòu)難點(diǎn)問(wèn)題，繼而提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)。在業(yè)務(wù)拓展方面，提前進(jìn)行戰(zhàn)略布局，精準(zhǔn)把握陜煤集團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，集中精力搞好服務(wù)，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，區(qū)域社會(huì)物流板塊各公司應(yīng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)好以上四方面工作要求，要持續(xù)優(yōu)化“八大功能”，精耕細(xì)作“164”工程，加快推進(jìn)“智慧物流”品牌建設(shè)，助力物資集團(tuán)在2024年實(shí)現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展。