近年來(lái)，榆通公司將標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建作為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的有力抓手，引導(dǎo)各黨支部尋求黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的契合點(diǎn)，推動(dòng)基層黨支部工作水平提質(zhì)升級(jí),為安全經(jīng)營(yíng)管理賦能添彩。

強(qiáng)基固本，筑牢支部“橋頭堡”

該公司深入推行“136”黨建品牌創(chuàng)建工作法，及時(shí)修訂黨支部標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，推動(dòng)黨建工作與中心工作、重點(diǎn)工作深度融合，持續(xù)健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制，確保把省國(guó)資委示范黨支部創(chuàng)建的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。成立黨建考核組，以考促優(yōu)，及時(shí)指導(dǎo)示范黨支部建設(shè)，以“示范黨支部”創(chuàng)建為引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)基層支部工作全面提升。明確21項(xiàng)具體考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以“月度檢查、集中通報(bào)、限期整改”的方式，對(duì)四個(gè)黨支部工作開(kāi)展情況進(jìn)行全閉環(huán)式管理，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。截至目前，該公司已成功創(chuàng)建了“五型五項(xiàng)”“4Xin服務(wù)”“金牌采供”“三融三強(qiáng)”四個(gè)支部品牌，形成了“一支部一特色”運(yùn)行模式。

綜合提升，打造品牌“閃亮點(diǎn)”

該公司黨支部在品牌建設(shè)過(guò)程中，實(shí)施“黨建+項(xiàng)目”模式，打造“業(yè)務(wù)鏈條上的紅色堡壘”。各黨支部以建成項(xiàng)目任務(wù)為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)鏈條為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)黨組織內(nèi)嵌到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，做到強(qiáng)化“項(xiàng)目+目標(biāo)+過(guò)程”的黨建項(xiàng)目化管理，助力物流園區(qū)建設(shè)。黨支部創(chuàng)新黨建工作理念，打造全流程協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。構(gòu)建“前鋒方陣”黨建新格局，通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”驅(qū)動(dòng)助力項(xiàng)目攻堅(jiān)；四個(gè)支部在創(chuàng)建過(guò)程中，不斷豐富支部品牌建設(shè)載體，從組織建設(shè)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)、服務(wù)創(chuàng)新、智能化倉(cāng)儲(chǔ)等方面建立品牌模型，以項(xiàng)目化管理、差異化建設(shè)推動(dòng)黨支部更好的服務(wù)礦區(qū)物資供應(yīng)工作，在工作中不斷豐富和完善支部品牌內(nèi)涵，促使支部建設(shè)工作整體提升，也進(jìn)一步發(fā)揮了品牌黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。