為做好雨季“三防”工作，確保汛期安全經(jīng)營和安全保供，彬長分公司堅(jiān)持早部署、早安排、早落實(shí)的原則，細(xì)化責(zé)任分工，采取扎實(shí)舉措做好雨季“三防”工作。

下好防汛“先手棋”

“雖未真正進(jìn)入雨季，但要未雨綢繆，及時(shí)對(duì)接各礦雨季三防物資需求情況，掌握使用單位物資需求數(shù)量、種類、要求到貨期，為雨季三防做好充分準(zhǔn)備?！痹摴矩?fù)責(zé)人在月例會(huì)中著重強(qiáng)調(diào)。該公司建立雨季“三防”工作機(jī)制，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建應(yīng)急救援小分隊(duì)。主動(dòng)對(duì)接各礦區(qū)，根據(jù)各礦區(qū)上報(bào)的雨季“三防”需求計(jì)劃，結(jié)合庫存及往年物資使用情況進(jìn)行補(bǔ)充更新。同時(shí)，針對(duì)雨季“三防”物資類別、數(shù)量進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保物資充沛。

出好備汛“組合拳”

該公司組織人員對(duì)雨季“三防”及物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，配足配齊所需物資、工具，設(shè)專人對(duì)防洪物資查數(shù)量、看質(zhì)量、盤庫存，建立專用臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫制度，24小時(shí)專人值班，確保物資供應(yīng)。在防洪物資儲(chǔ)備上，建立雨季“三防”備用設(shè)備表，對(duì)各類防洪物資進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，確保物資的儲(chǔ)備完善。

擰緊度汛“安全閥”

該公司通過駐礦群每天與各礦區(qū)對(duì)接，對(duì)礦區(qū)每天的井下涌水情況、排水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并實(shí)時(shí)掌握地面降水情況，為礦方及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患提供有力保障。按照“全覆蓋、無盲點(diǎn)”原則，重點(diǎn)關(guān)注供電、排水、避雷、庫房等可能存在的安全隱患，分析降水帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)周邊排水溝進(jìn)行細(xì)致摸排，及時(shí)清理排洪溝、水溝內(nèi)雜物，派專人進(jìn)行不間斷巡視，并針對(duì)排查出的隱患進(jìn)行整改落實(shí)，全方位、多角度消除安全隱患。

下一步，彬長分公司將繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，細(xì)化責(zé)任分工，做好汛期防范工作，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。