
為做好雨季“三防”工作,確保汛期安全經(jīng)營和安全保供,彬長分公司堅(jiān)持早部署、早安排、早落實(shí)的原則,細(xì)化責(zé)任分工,采取扎實(shí)舉措做好雨季“三防”工作。
下好防汛“先手棋”
“雖未真正進(jìn)入雨季,但要未雨綢繆,及時(shí)對(duì)接各礦雨季三防物資需求情況,掌握使用單位物資需求數(shù)量、種類、要求到貨期,為雨季三防做好充分準(zhǔn)備?!痹摴矩?fù)責(zé)人在月例會(huì)中著重強(qiáng)調(diào)。該公司建立雨季“三防”工作機(jī)制,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建應(yīng)急救援小分隊(duì)。主動(dòng)對(duì)接各礦區(qū),根據(jù)各礦區(qū)上報(bào)的雨季“三防”需求計(jì)劃,結(jié)合庫存及往年物資使用情況進(jìn)行補(bǔ)充更新。同時(shí),針對(duì)雨季“三防”物資類別、數(shù)量進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,確保物資充沛。
出好備汛“組合拳”
該公司組織人員對(duì)雨季“三防”及物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,配足配齊所需物資、工具,設(shè)專人對(duì)防洪物資查數(shù)量、看質(zhì)量、盤庫存,建立專用臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫制度,24小時(shí)專人值班,確保物資供應(yīng)。在防洪物資儲(chǔ)備上,建立雨季“三防”備用設(shè)備表,對(duì)各類防洪物資進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,確保物資的儲(chǔ)備完善。
擰緊度汛“安全閥”
該公司通過駐礦群每天與各礦區(qū)對(duì)接,對(duì)礦區(qū)每天的井下涌水情況、排水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并實(shí)時(shí)掌握地面降水情況,為礦方及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患提供有力保障。按照“全覆蓋、無盲點(diǎn)”原則,重點(diǎn)關(guān)注供電、排水、避雷、庫房等可能存在的安全隱患,分析降水帶來的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)周邊排水溝進(jìn)行細(xì)致摸排,及時(shí)清理排洪溝、水溝內(nèi)雜物,派專人進(jìn)行不間斷巡視,并針對(duì)排查出的隱患進(jìn)行整改落實(shí),全方位、多角度消除安全隱患。
下一步,彬長分公司將繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),細(xì)化責(zé)任分工,做好汛期防范工作,為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。