為確保物資質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階，榆通公司始終堅(jiān)持以“三個(gè)導(dǎo)向”為指引，通過完善工作標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)規(guī)范管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等措施，不斷加強(qiáng)物資到貨驗(yàn)收全流程管控，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，為礦井生產(chǎn)提供安全有效的物資保障。

完善工作標(biāo)準(zhǔn) 讓驗(yàn)收工作有理有據(jù)

今年以來，該公司加大了物資驗(yàn)收的力度，針對(duì)物資的不同屬性，積極探索并改進(jìn)驗(yàn)收方法。驗(yàn)收過程中，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，對(duì)到貨的物資進(jìn)行查質(zhì)量、查數(shù)量、查資料等多方面核查。驗(yàn)收員與保管員協(xié)同工作，從到貨數(shù)量、貨品名稱、規(guī)格型號(hào)到外觀包裝有無破損、資料是否齊全等方面進(jìn)行細(xì)致入微的檢查。特別是對(duì)于膠管、電纜、皮帶等重要物資，進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等方面的抽檢，確保到貨物資與采購合同完全一致，切實(shí)把好了物資質(zhì)量的入口關(guān)。

加強(qiáng)規(guī)范管理 讓驗(yàn)收工作有節(jié)有序

物資驗(yàn)收是保證入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量安全可靠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該公司要求保管員動(dòng)態(tài)掌握物資現(xiàn)存狀態(tài)，對(duì)每一筆入庫物資進(jìn)行核實(shí)，確保數(shù)量準(zhǔn)確。同時(shí)，入庫物資按類別擺放，做到堆碼整齊、存放有序、料牌清晰。對(duì)部分鋼材、石料等物資進(jìn)行過磅登記，對(duì)存在數(shù)量差距的物資及時(shí)要求供應(yīng)商進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。此外，堅(jiān)持每周對(duì)已驗(yàn)收未入庫的物資進(jìn)行檢查，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行掛鉤考核，從而提升了物資入庫的效率。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 讓驗(yàn)收工作有章有

該站緊盯現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行物資到貨全過程監(jiān)督。所有驗(yàn)收的物資都必須拍照記錄，確保物資質(zhì)量檢驗(yàn)工作落到實(shí)處，保證到貨物資的質(zhì)量合格有效。同時(shí)，積極配合礦業(yè)公司落實(shí)物資抽檢工作，及時(shí)登記抽檢信息，并按要求完成抽檢任務(wù)。對(duì)于設(shè)備及大型物資，由供應(yīng)站驗(yàn)收員、礦業(yè)公司物資管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)規(guī)劃部及使用單位形成驗(yàn)收小組，多方人員參與見證，進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，從而切實(shí)提高了驗(yàn)收工作的專業(yè)水平及監(jiān)督力度，更好地保證了重要物資的質(zhì)量可靠。

下一步，該公司將繼續(xù)夯實(shí)物資質(zhì)量管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大物資質(zhì)量監(jiān)督力度，強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。將抓實(shí)物資質(zhì)量全過程把控，為礦井生產(chǎn)提供更加安全、有效、可靠的物資保障。