今年以來，秦源項目公司制定印發(fā)“秦源造價”品牌建設(shè)實施方案，并啟動一系列專項品牌建設(shè)活動，不斷加強品牌價值、充實品牌內(nèi)涵、樹立品牌口碑，充分發(fā)揮“秦源造價”品牌影響力，為創(chuàng)建全國煤炭行業(yè)“工程服務(wù)質(zhì)量先進企業(yè)”，打造全國煤炭造價領(lǐng)域標桿企業(yè)，提供堅強保障和不竭動力。

“品質(zhì)是品牌的核心”，該公司緊扣質(zhì)量提升主旋律，下發(fā)《業(yè)務(wù)質(zhì)量管理提升方案》，完善咨詢業(yè)務(wù)專家?guī)?，通過細化三級審核內(nèi)容、流程及獎懲機制，優(yōu)化專業(yè)人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)及考核制度，明確各部門各職級質(zhì)量控制崗位職責(zé)，促進業(yè)務(wù)質(zhì)量管理提升。開展“一線”教學(xué)，組織業(yè)務(wù)人員前往鋼結(jié)構(gòu)加工廠、施工現(xiàn)場進行實地學(xué)習(xí)，拓寬業(yè)務(wù)視野，進一步明確將成本管控理念融入全過程造價咨詢鏈條的新思路、新方法。以合規(guī)管理為抓手，開展以項目合規(guī)性自查、業(yè)務(wù)報告質(zhì)量體檢、業(yè)務(wù)質(zhì)量通報座談會、專業(yè)技術(shù)人員技能比武等特色活動，實現(xiàn)“工程項目+成果文件+技術(shù)人才”三位一體聯(lián)動提升，全面確保安全質(zhì)量關(guān)和風(fēng)險防控關(guān)。共交付成果文件報告1200余份，均通過業(yè)主單位驗收，圓滿實現(xiàn)“三零”目標。

該公司秉承多元化的服務(wù)理念，以市場拓展和效益增長為核心，致力于提升服務(wù)能力。目前，服務(wù)范圍已從最初的預(yù)算編制和審核擴展至上下游領(lǐng)域，包括概算梳理、概算審核、發(fā)包規(guī)劃編制、項目后評價以及企業(yè)定額編制等多項咨詢服務(wù)。在市場開拓上，建立市場需求信息收集機制，及時研判，定向跟蹤，快速介入，闖出多形式“找客戶”的新路子。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對接客戶單位，深入項目現(xiàn)場，統(tǒng)籌工作進度，拜訪西安泰金股份公司、陜煤新疆公司、榆林恒神新材料公司等多家企業(yè)。通過一線調(diào)研、項目走訪、溝通洽談、反復(fù)磋商、參與投標等有效措施，實現(xiàn)與榆能集團、陜國投信托、天云煤礦、西北有色金屬研究院等多家單位達成合作意向，截至7月底，簽訂合同累計84份，營收較上年同期增幅17.43%。

該公司對品牌文化建設(shè)進行總體規(guī)劃，構(gòu)建以“秦源造價”為統(tǒng)領(lǐng)的品牌矩陣，以講好“秦源故事”為重點，以點帶面，通過企業(yè)文創(chuàng)、特色活動、媒體宣傳等多元化手段，推動“四力同創(chuàng)”路徑實施，真正讓品牌轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。該公司致力于將品牌元素滲透到工作的每一個環(huán)節(jié)，精心設(shè)計并制作了企業(yè)稿紙、會議背景、安全帽、八段錦手冊、手提袋以及商務(wù)禮品等一系列品牌周邊，獲得員工和客戶的廣泛贊譽。舉辦以“我的企業(yè)我來講”為主題的演講比賽，深入挖掘并制作勞動模范、巾幗示范崗、攻關(guān)項目組等品牌故事，通過故事傳遞“秦源造價人”的價值觀和工作態(tài)度，在內(nèi)部扎根，在外部茁壯成長，使品牌文化得以廣泛傳播。