今年以來，彬長(zhǎng)分公司牢固樹立“戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合、實(shí)操鍛煉、以考促學(xué)、真學(xué)真考”理念，啟動(dòng)實(shí)施全員素質(zhì)技能提升工程，明確“安全素能+黨建業(yè)務(wù)+管理技術(shù)技能”三條路徑，推動(dòng)員工培訓(xùn)供給與需求精準(zhǔn)匹配，為全員提素聚勢(shì)蓄能。

結(jié)合推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求和員工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，在充分調(diào)查研究和多方征求意見的基礎(chǔ)上，每年年初制定全員教育培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、分類實(shí)施，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為干部教育培訓(xùn)的首課、主課、必修課，將新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和黨的二十屆三中全會(huì)精神納入干部教育培訓(xùn)的“必修課”，通過領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講學(xué)、專家學(xué)者輔學(xué)、先進(jìn)典型領(lǐng)學(xué)、研討交流互學(xué)等方式，教育引導(dǎo)員工在學(xué)思踐悟中汲取智慧養(yǎng)分。突出“與專業(yè)相匹配、與崗位相適應(yīng)”的原則，全面實(shí)施“專業(yè)板塊化”培訓(xùn)模式。安全專業(yè)突出“嚴(yán)管+關(guān)愛”，黨群專業(yè)突出“素養(yǎng)+提升”，技術(shù)專業(yè)突出“實(shí)用+實(shí)戰(zhàn)”，不斷優(yōu)化培訓(xùn)資源，開展“靶向式”培訓(xùn)。

結(jié)合領(lǐng)域不同、崗位各異的專業(yè)化培訓(xùn)需求，按照分級(jí)分類、分批分期培訓(xùn)的原則，堅(jiān)持集中輪訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合、線下教學(xué)和線上自學(xué)相結(jié)合，構(gòu)建全覆蓋、精準(zhǔn)化的干部專業(yè)化培訓(xùn)體系。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，除了常規(guī)的理論教學(xué)外，設(shè)置了桌面推演、現(xiàn)場(chǎng)模擬、學(xué)員論壇、輪崗交流等新的教學(xué)模式。依托“道德講堂”“員工講堂”，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者、單位業(yè)務(wù)骨干等，為學(xué)員講授前沿知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?！拔以隍?yàn)收崗這個(gè)崗位工作快三年了，通過這次考試查漏補(bǔ)缺，讓我的業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提升?！苯刂聊壳?，業(yè)務(wù)培訓(xùn)已順利開展兩期，參培人員各抒己見，紛紛表示經(jīng)過培訓(xùn)，自身技能水平得到了提升。

“今天培訓(xùn)的內(nèi)容是應(yīng)急救援知識(shí)學(xué)習(xí)，每次參加培訓(xùn)，我都能學(xué)習(xí)到新的知識(shí)?！眰}儲(chǔ)管理中心劉杰說道。今年，彬長(zhǎng)分公司不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)先進(jìn)典型選樹，充分發(fā)揮技術(shù)“傳、幫、帶”作用，將崗位練兵作為技術(shù)人才的“練兵場(chǎng)”，大力實(shí)施‘培訓(xùn)+練兵+比武’三位一體員工職業(yè)技能素質(zhì)提升工程，進(jìn)一步激發(fā)人才潛力。該公司與生產(chǎn)服務(wù)中心開展“進(jìn)工廠、下車間”業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，邀請(qǐng)采掘技術(shù)人員到庫房和車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行物資性能用途相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，按照崗位現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”培訓(xùn)、“師帶徒”崗位培訓(xùn)、崗位安全技能培訓(xùn)等分別制定了年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能提升的雙向融合，全方位、多層次、多渠道延伸培訓(xùn)觸角，讓員工喜聞樂“練”。