9月19日，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理宋召軍一行到物資集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研中，宋召軍重點(diǎn)考察了陜煤物資數(shù)智交易中心運(yùn)營(yíng)情況，現(xiàn)場(chǎng)了解企業(yè)數(shù)智化招投標(biāo)、陽(yáng)光集中采購(gòu)、廢舊物資競(jìng)買平臺(tái)、廉潔文化建設(shè)等方面的亮點(diǎn)做法。陜煤集團(tuán)工程總監(jiān)、基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東，物資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)郭旭東等參加調(diào)研。

座談會(huì)上，宋召軍聽(tīng)取了物資集團(tuán)整體工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解1-8月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、“八個(gè)專項(xiàng)工作”推進(jìn)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目物資集中采購(gòu)和工程服務(wù)板塊運(yùn)行情況，對(duì)物資集團(tuán)“六個(gè)支撐一個(gè)目標(biāo)”的總體發(fā)展思路，以及“挖掘潛力、盤活資源、做優(yōu)存量、做大增量”的工作舉措表示肯定。

宋召軍指出，物資集團(tuán)緊跟陜煤集團(tuán)發(fā)展步伐，順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出“理念面貌新”“作風(fēng)建設(shè)實(shí)”“品牌文化好”的三大特色，以黨建領(lǐng)航打造“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)成果豐碩，高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯。結(jié)合集團(tuán)公司工作要求，他就落實(shí)好“八個(gè)聚焦”“四種經(jīng)營(yíng)理念”等戰(zhàn)略部署，提出了四點(diǎn)要求。一是要完善集采機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部集采供應(yīng)全覆蓋。以政策機(jī)制、管理體制為要素保障，重點(diǎn)加快實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”目標(biāo)，通過(guò)品牌建設(shè)、信息賦能，穩(wěn)固內(nèi)部市場(chǎng)基本盤，逐步實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)老拓新”。二是要注重外部經(jīng)營(yíng)，積極拓展外部市場(chǎng)。面對(duì)外部市場(chǎng)占比較低的現(xiàn)狀，物資集團(tuán)應(yīng)拓寬視野，積極“走出去”，擴(kuò)大“朋友圈”，提升行業(yè)影響力，實(shí)現(xiàn)資源平臺(tái)共享，推動(dòng)資源向客戶市場(chǎng)有機(jī)轉(zhuǎn)化。三是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢安全發(fā)展底線。在風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案和安全質(zhì)量控制上狠下功夫，筑牢服務(wù)型企業(yè)的生存之本。同時(shí)，持續(xù)弘揚(yáng)“清廉物資”廉潔文化，抓實(shí)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，用身邊人、身邊事做好警示教育，將黨風(fēng)廉政建設(shè)走深走實(shí)。四是要重視人才培養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)綜合能力。他強(qiáng)調(diào)，“人才”是企業(yè)發(fā)展的核心資源和根本要素，目前物資集團(tuán)存在業(yè)務(wù)增量大，但人才資源儲(chǔ)備存量少的矛盾，要在“引育用留”上想辦法、出實(shí)招，注重內(nèi)部挖潛，發(fā)揮內(nèi)部人才年齡結(jié)構(gòu)合理、梯隊(duì)建設(shè)完善的優(yōu)勢(shì)，控制總量、盤活存量、提升質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)人才資源配置。

針對(duì)集團(tuán)公司基本建設(shè)工作，宋召軍強(qiáng)調(diào)物資集團(tuán)要配合集團(tuán)做好建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算控制，助力實(shí)現(xiàn)降本增效，持續(xù)提升工程服務(wù)水平與品質(zhì)保障能力，與廣大客戶構(gòu)建長(zhǎng)效合作機(jī)制，拓展內(nèi)外部市場(chǎng)，在業(yè)務(wù)開(kāi)展中突出專業(yè)性、實(shí)效性、可靠性；要做好信息化系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)揮自身現(xiàn)有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)對(duì)接集團(tuán)“工程及招采數(shù)字化管控系統(tǒng)”，暢通銜接省市公共資源交易平臺(tái)，注重依法合規(guī)，有效把控風(fēng)險(xiǎn)；要做好供應(yīng)商資源平衡，建立“黑名單”管理制度，適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整物資采購(gòu)價(jià)格，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高工作效率。