為充分發(fā)揮審計監(jiān)督“治已病、防未病”作用，做深做實審計監(jiān)督工作，日前，秦源項目公司召開了2024年十項費用審計啟動會，全面部署并推進相關(guān)工作。

會上，審計組宣讀了《審計工作通知書》及《審計工作實施方案》，詳細闡述了“十項費用”的審計重點與策略。該公司黨支部書記、總經(jīng)理萬朝氣表示，全員要積極踐行“四種經(jīng)營理念”，強化事前預(yù)算、事中審批、事后考核的全流程閉環(huán)管理，嚴(yán)控費用超支。審計組應(yīng)發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用，前移審計監(jiān)督關(guān)口，堅持“應(yīng)審必審，凡審必嚴(yán)”原則，積極推行“未審先改”的工作機制，著力提升“經(jīng)濟體檢”的效能與質(zhì)量。

據(jù)悉，為提升審計工作效能，審計組將重點從完善內(nèi)部控制制度體系，規(guī)范費用管理流程；匯總分析預(yù)算管理、資金使用、制度建設(shè)與執(zhí)行情況，形成審計問題清單并推動整改等方面展開工作。同時，該公司將以此次審計啟動會為契機，持續(xù)深化審計監(jiān)督工作，創(chuàng)新審計方式方法，努力構(gòu)建覆蓋全面、重點突出、高效協(xié)同的審計監(jiān)督體系，致力實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營與降本增效的雙重目標(biāo)。