在落實全年安全目標(biāo)完成的關(guān)鍵時期，資產(chǎn)運營中心扎實開展“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動，群策群力筑防線，緊盯重點抓落實，全面筑牢安全防線，助推安全管理見實見效。

壓實責(zé)任，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)

該中心聚焦提升安全意識、制度執(zhí)行力、防控能力和考核實效四個方面，安排部署了17項重點工作，明確責(zé)任人及工作時限。組織全員安全宣誓、簽名，懸掛主題橫幅，讓人人肩上有擔(dān)子、個個心中有責(zé)任，凝聚全員保安的強(qiáng)大合力，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。

強(qiáng)化培訓(xùn)，筑牢思想防線

從全面增強(qiáng)員工安全意識和安全技能入手，組織學(xué)習(xí)安全文化理念與價值觀、安全急救處置技能、安全生產(chǎn)法，觀看安全事故警示教育片，開展安全事故警示教育大討論活動等，要求員工深刻反思安全責(zé)任是否壓緊壓實、安全管控措施是否執(zhí)行到位、安全管理制度是否剛性執(zhí)行，吸取事故教訓(xùn)，撰寫心得體會，讓安全意識深入人心，讓安全行為外化于行。

排查隱患，夯實現(xiàn)場管理

建立領(lǐng)導(dǎo)包片機(jī)制，精準(zhǔn)分析研判，堅持日常巡查、專項檢查、突擊檢查“不斷線”，狠抓特殊時段、薄弱環(huán)節(jié)，按風(fēng)險防控“四色分布圖”強(qiáng)化管控，“對癥下藥”，嚴(yán)防嚴(yán)守，切實對風(fēng)險做到心中有數(shù)、防控有力，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高風(fēng)險隱患排查整治質(zhì)量。