
自百日安全行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),西安分公司緊扣“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”主題,圍繞陜煤集團(tuán)張文琪董事長(zhǎng)關(guān)于安全生產(chǎn)四個(gè)方面十二項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)要求,全面部署、全員參與、全力出擊,確保各項(xiàng)安全工作開(kāi)展扎實(shí)有效。
壓緊壓實(shí)“一份責(zé)任”
該公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“三管三必須”“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,定期召開(kāi)安全專題會(huì),嚴(yán)格履行第一責(zé)任人責(zé)任,建立“領(lǐng)導(dǎo)包片”機(jī)制,完善分片包聯(lián)檢查記錄,提升監(jiān)管實(shí)效。按照方案制定活動(dòng)考核細(xì)則,提升各部門(mén)橫向溝通效率,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
抓細(xì)抓牢“兩層培訓(xùn)”
將安全法律法規(guī)與上級(jí)安全工作會(huì)議精神深入學(xué)習(xí)。由班子成員多次宣貫,將《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于應(yīng)急管理理論重要論述》《安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》細(xì)致闡釋,提升全員遵規(guī)守法意識(shí)。組織全員學(xué)習(xí)《重大火災(zāi)隱患判定方法》與該公司《火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置方案》,強(qiáng)化職工對(duì)火災(zāi)隱患的辨識(shí)能力,掌握突發(fā)火情應(yīng)急處置方法。傳達(dá)陜煤集團(tuán)、物資集團(tuán)安全舉措,讓全員了解當(dāng)前安全工作重點(diǎn),當(dāng)好“安全明白人”。
做好做活“三項(xiàng)活動(dòng)”
開(kāi)展“事故大警示”“履職大反思”“現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)考”活動(dòng)。組織全員觀看《請(qǐng)把安全放心上》事故警示教育片,動(dòng)員職工從身邊人、身邊事著手,查找自身思想和行為方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。選取“物資集采、售后服務(wù)、工會(huì)專員”等典型崗位,對(duì)如何履行好各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制展開(kāi)討論,要求全體職工常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事。以現(xiàn)場(chǎng)抽簽的方式開(kāi)展了隨機(jī)問(wèn)詢及抽考活動(dòng),以百日安全行動(dòng)工作方案及消防安全知識(shí)為基礎(chǔ),切實(shí)考查了職工安全能力的掌握程度。
下一步,西安分公司將繼續(xù)提升全員對(duì)安全工作的責(zé)任感和使命感,及時(shí)消除隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,為四季度“圓滿收官”打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。