在僅有20天期限內，需同步推進涉及土建、鋼結構、電氣、給排水、消防及暖通六個專業(yè)領域共計42個單體工程的施工圖預算工作。面對艱巨任務，該公司立即組建造價團隊，明確成員的職責分工，詳盡地解析建設方的各項要求，按照時間節(jié)點推進工作進程。鑒于CAD圖紙缺失無法直接導入的現(xiàn)狀，造價團隊采取了雙電腦并行作業(yè)的模式，以提升工作效率。在項目現(xiàn)場，隨處可見他們穿梭于各個區(qū)域，手持測量工具，核對材料清單，確保每一個細節(jié)都符合要求。

秦源項目公司始終堅持物資集團“物資有形 服務無限”服務理念，以優(yōu)質服務使一個個項目完美收官。下一步，該公司將持續(xù)發(fā)揮在全過程管理中的價值優(yōu)勢，致力于為業(yè)主提供更加全面、多元化的咨詢服務，以推動榆林恒神新材料項目的穩(wěn)步發(fā)展，為高性能碳纖維產業(yè)發(fā)展貢獻力量。