今年以來(lái)，榆通公司緊緊圍繞物資集團(tuán)“做強(qiáng)六個(gè)支撐，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的高質(zhì)量發(fā)展總體思路。積極在非煤板塊推廣陜煤物資商城，歷經(jīng)三個(gè)月需求調(diào)研、系統(tǒng)對(duì)接、線上調(diào)試，陜煤物資商城在神木富油公司正式上線運(yùn)行。

今年7月，為提高富油公司“采、供、儲(chǔ)”流程的信息化水平和簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，打通富油BIP系統(tǒng)和陜煤物資商城的數(shù)據(jù)壁壘，讓陜煤物資商城全流程業(yè)務(wù)在富油公司運(yùn)行。該公司相關(guān)人員多次與富油公司進(jìn)行需求分析，安排專人緊盯對(duì)接過程、整理問題明細(xì)，確定系統(tǒng)對(duì)接方案，完成了系統(tǒng)接口13個(gè)，商城和云倉(cāng)優(yōu)化事項(xiàng)16項(xiàng)。9月1日，系統(tǒng)接口完成開發(fā)，系統(tǒng)優(yōu)化完成。在試運(yùn)行期間，解決數(shù)據(jù)傳輸專線丟包問題，咨詢多名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)工程師，經(jīng)過近百次視頻會(huì)議的溝通，工程師逐一對(duì)專線網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)服務(wù)器、防火墻等數(shù)次排查和測(cè)試。通過重新配置了任務(wù)策略，解決了系統(tǒng)防火墻難題，成功完成系統(tǒng)對(duì)接。

在富油公司的大力支持下，全體項(xiàng)目組人員經(jīng)過3個(gè)多月的努力，他們攻克了庫(kù)存編碼不統(tǒng)一、移動(dòng)商城綁定、網(wǎng)絡(luò)傳輸滯澀等一系列難題。陜煤物資商城全流程于10月份在富油公司上線運(yùn)行。該系統(tǒng)包含了計(jì)劃提報(bào)、線上審批、對(duì)賬結(jié)算等功能模塊，采購(gòu)效率較之前提高10%以上，人工操作步驟減少1/3。極大地簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程，助力富油公司降本增效。

該公司堅(jiān)持以客戶為中心，與客戶融合發(fā)展，與客戶共同成長(zhǎng)，讓“客戶”更滿意為導(dǎo)向，積極探索物資供應(yīng)新體系建設(shè)，為非煤?jiǎn)挝簧衲久夯す旧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供物資管理全流程上線保駕護(hù)航。