歲末年初，榆通公司充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，形成“決戰(zhàn)十二月、奪取全年勝”的共識(shí)，團(tuán)結(jié)并引導(dǎo)全體干部職工在思想上保持警醒，在行動(dòng)上積極進(jìn)取，在作風(fēng)上堅(jiān)定有力，以決戰(zhàn)決勝的信心打好全年收官戰(zhàn)。

黨建引領(lǐng)凝聚思想“強(qiáng)基鏈”

該公司持續(xù)深入學(xué)習(xí)和宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，從思想上重視，確保對(duì)黨的方針政策有深刻理解和準(zhǔn)確把握。擴(kuò)大教育范圍，使更多干部職工深入了解國(guó)家和企業(yè)的宏觀政策走向。注重教育方式方法，通過舉辦多種會(huì)議，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，確保學(xué)習(xí)精神深入人心。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)管理工作，加大對(duì)意識(shí)形態(tài)管理工作的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨支部書記日常引導(dǎo)，黨員模范帶頭，提高對(duì)各類信息的篩選和識(shí)別能力，不斷筑牢意識(shí)形態(tài)主陣地，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

深度融合壓實(shí)管理“責(zé)任鏈”

該公司充分發(fā)揮基層黨組織功能，積極宣傳黨的政策，完善宣傳引導(dǎo)、理論結(jié)合、工作落實(shí)、考核反饋機(jī)制，確保黨的要求、全會(huì)精神得到全面貫徹。圍繞“決戰(zhàn)十二月、奪取全年勝”目標(biāo)，開展“主題黨日”、支部攻堅(jiān)等主題活動(dòng)，有效凝聚干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的合力。加大考核力度，結(jié)合近期重點(diǎn)工作任務(wù)和年初考核任務(wù)分解表，細(xì)化對(duì)黨支部的考核內(nèi)容，推動(dòng)黨建工作得到有效落實(shí)。督促所屬站庫成員落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，帶頭守好廉潔底線。

奮力攻堅(jiān)構(gòu)建提質(zhì)“體系鏈”

該公司時(shí)刻關(guān)注服務(wù)單位生產(chǎn)和集團(tuán)公司的政策要求，深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓潛能。深化人才隊(duì)伍建設(shè)，建立培養(yǎng)選用各類人才和團(tuán)隊(duì)機(jī)制，開展專業(yè)化采供崗位成果匯報(bào)，激發(fā)員工工作熱情，不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，改進(jìn)完善內(nèi)部黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，結(jié)合工作實(shí)際將黨建工作目標(biāo)作為“硬指標(biāo)”進(jìn)行量化細(xì)化，將考核結(jié)果與推先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，構(gòu)建清單定責(zé)、推動(dòng)履責(zé)、失職追責(zé)的責(zé)任體系，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。