
今年以來,榆通公司全面貫徹落實(shí)物資集團(tuán)“四方協(xié)同”理念,緊緊圍繞“智”“全”“快”“準(zhǔn)”“省”的建設(shè)路徑,凝聚全員奮進(jìn)合力,推動(dòng)供應(yīng)站建設(shè)向“示范”轉(zhuǎn)型升級(jí)。
服務(wù)企業(yè)發(fā)展,智慧賦能“沖在前”
該公司圍繞“八個(gè)聚焦”,踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”,結(jié)合企業(yè)重點(diǎn)工作,突出示范供應(yīng)站智慧化建設(shè),先后在小保當(dāng)供應(yīng)站、曹家灘供應(yīng)站、智能物流中心投入智能化設(shè)施設(shè)備,使物資供應(yīng)全面進(jìn)入“智慧化時(shí)代”,無人配送、“一鍵領(lǐng)用”、智慧分析等新模式為智慧礦井、綠色化工、清潔能源注入了“物資活力”,點(diǎn)燃陜煤集團(tuán)在建項(xiàng)目“加速度”。依托示范供應(yīng)站建設(shè),生產(chǎn)企業(yè)物資采供服務(wù)降本成效明顯,“集儲(chǔ)統(tǒng)配”質(zhì)效顯著提升,全年采供總金額下降超過30%,采供成本平均下浮3%;內(nèi)部協(xié)作較上年上漲20%,全年累計(jì)超過8億元。
助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新提質(zhì)“走在前”
該公司將“智慧物流”品牌作為供應(yīng)站轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn),通過開展“先款后貨”、全流程電子化等新舉措,全年為曹家灘礦節(jié)省采購(gòu)資金800萬元,實(shí)現(xiàn)了所有業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”。全年落地實(shí)施了83項(xiàng)突破性工作,18項(xiàng)創(chuàng)新工作取得成效,累計(jì)為服務(wù)單位、周邊客戶提供信息化解決方案10余項(xiàng),優(yōu)化需求300多項(xiàng),以實(shí)際行動(dòng)踐行“將專業(yè)做到極致,讓服務(wù)更有溫度”的理念,將“示范引領(lǐng)”根植在服務(wù)的前端,真正讓“陜煤物資”品牌“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的“硬支撐”。
踐履保供責(zé)任,示范引領(lǐng)“干在前”
該公司著眼保供服務(wù)前沿,將勞保超市、北元超市、應(yīng)急倉(cāng)建設(shè)、“套餐式服務(wù)”等一批“精而?!钡墓?yīng)服務(wù)推行到一線,為生產(chǎn)提供貼心服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)站好物資保供“前哨”。全年依托物資集團(tuán)“164”工程,重點(diǎn)解決需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存積壓、資產(chǎn)調(diào)劑等問題,累計(jì)處理設(shè)備巡檢問題120余項(xiàng)、超前編制需求計(jì)劃556項(xiàng)、2600萬元,實(shí)施國(guó)產(chǎn)化替代節(jié)約資金1500余萬元,調(diào)劑進(jìn)口物資4000多萬元,用價(jià)值服務(wù)為生產(chǎn)企業(yè)省出“真金白銀”,將“示范站庫(kù)”建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“內(nèi)動(dòng)力”。