2024年，黃陵分公司堅持踐行陜煤集團公司“四種經營理念”“八個聚焦”要求，圍繞物資集團高質量發(fā)展“六個新突破”和“十個全面推進 ”，落實“1+N”品牌體系建設，聚焦智慧化物流園區(qū)建設，持續(xù)建強工礦物資供應鏈，用“合”文化啟智潤心，以奮楫揚帆只爭朝夕的干勁、劈波斬棘開拓創(chuàng)新的闖勁，年度經營業(yè)績再創(chuàng)輝煌。

聚焦內部市場，統(tǒng)籌協(xié)同強“服務”

降本增效成效顯著。嚴格執(zhí)行一、二級集采政策和制度，制定《降本增效專項行動方案》，通過設立價格管理崗、加強物資價格管理、強化物資價格調研和審核、調整在庫共享物資目錄、規(guī)范商務談判等方式，多措并舉開展降本增效活動,本監(jiān)督已為使用單位節(jié)省成本1000余萬元。

內部協(xié)作機制高效。強化物資信息共享，定期舉辦“物資供需交流會”，建立常態(tài)化的交流、推廣機制，涵蓋生產、使用、供應等各方的交流平臺，設置產品展示區(qū)、技術研討區(qū)與業(yè)務洽談區(qū)，促進供需雙方深度溝通需求、技術與合作意向，推動內部協(xié)作高效開展。建立內部協(xié)作線上共享模塊，實時發(fā)布產品資訊、需求信息與合作動態(tài)，經驗分享，解決問題，提升協(xié)作效率與效果，營造良好合作氛圍。

2025年，黃陵分公司將以“挖掘潛能、盤活資源、做大規(guī)模、做優(yōu)效益”為發(fā)展主線，樹立經濟、文化和品牌質量、風控等綜合指標同步提升的高質量發(fā)展理念，以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值，與客戶融合發(fā)展。凝聚力量，開創(chuàng)新啟程，續(xù)寫黃陵分公司高質量發(fā)展新篇章。