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在陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展的征程中，有一位默默耕耘的安全守護者—高永衛(wèi)。他以專業(yè)為筆、擔當為墨，在平凡的崗位上書寫著不平凡的答卷。多年來，他始終堅守安全環(huán)保與物資質(zhì)量管理一線，以“零事故”為底線，以“高標準”為目標，筑起牢不可破的安全防線，先后榮獲陜煤集團“先進個人”“安全先進個人”等多項榮譽，成為單位安全管理領域的先進模范。
五年堅守，維護"零事故"護盾
安全是發(fā)展的生命線，質(zhì)量是服務的壓艙石?！边@句話是他的工作信條。自2020年全面負責單位安全環(huán)保與物資質(zhì)量管理工作以來，他創(chuàng)新推行“三查三驗”工作法和“網(wǎng)格化+清單式”管理模式，累計排查整改各類安全隱患1000余項，連續(xù)五年實現(xiàn)“輕傷及以上安全事故為零、物資質(zhì)量安全事件為零”的“雙零”目標。 三年攻堅，編撰驗收"工具書" 面對工礦物資品類繁多、驗收標準不一的難題，他主動請纓，牽頭組建編制小組。帶領成員查閱大量國家標準、行業(yè)規(guī)范及相關法律法規(guī)，反復核實每一項技術參數(shù)和指標要求，審慎嚴謹?shù)木帉懥巳?，完?1萬字的《物資驗收標準手冊》編撰。該手冊按照陜煤集團物料代碼和分類體系編制，涵蓋工礦企業(yè)常用物資品種，被職工群眾口碑宣傳為“物資質(zhì)量驗收的實用工具書”。推行后，物資驗收效率提升50%，質(zhì)量爭議率下降80%。 數(shù)智賦能，建設智慧監(jiān)管體系 “讓數(shù)據(jù)多跑路，讓員工少跑腿”，為響應物資集團數(shù)字化、無紙化辦公要求，他不斷創(chuàng)新工作思路，努力發(fā)掘陜煤物資商城平臺功能優(yōu)勢，推動物資驗收流程電子化，實現(xiàn)資料歸檔由原來的3天壓縮至2小時，每年為基層節(jié)省超1.2萬工時。同時，他推行佩戴視頻記錄儀制度，提升驗收工作的透明度和執(zhí)行力。在2024年安全生產(chǎn)月中，為高質(zhì)量承辦物資集團《倉庫突發(fā)火災事故應急演練》活動，他創(chuàng)新學習VR技術模擬倉庫火災場景及沉浸式應急演練，通過精心策劃籌備，確保了活動的順利開展。 智慧織網(wǎng)，構建全天候安全 “安全監(jiān)管必須跑在風險前面?！?024年，為破解物資供應站庫點多、線長、面廣、監(jiān)管難的難題，他帶領團隊多方調(diào)研，創(chuàng)新建成覆蓋煤炭板塊11個站庫和非煤板塊3個物資超市的7×24小時智能安防系統(tǒng)。該系統(tǒng)集成AI行為識別、溫濕度傳感等前沿技術，可自動識別違規(guī)操作、三違行為及環(huán)境異常，實現(xiàn)全程智能預警。在物資質(zhì)量及安全生產(chǎn)治本攻堅工作中，他創(chuàng)造性實施"三色動態(tài)管控"機制，將60余家供應商納入分級管理，定期淘汰不合格供應商。同時，他組織交叉互檢，累計抽檢物資1200余種，關鍵物資合格率提升至99.8%，為構建安全可靠的物資保障體系提供了堅實支撐。
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