近年來，榆通公司黨委堅(jiān)持“黨管人才、黨育人才”原則，立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，創(chuàng)新構(gòu)建“5G ”（Guide引導(dǎo)、Govern管理、Ganged聯(lián)動、Gather積累、Gateway路徑）青年人才培育模式，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入青春動能。

“引領(lǐng)”鑄魂

利用主題團(tuán)日活動組織青年員工前往佳縣神泉堡革命紀(jì)念館、陜西黃河文化博物館等紅色景點(diǎn)，實(shí)地參觀感悟“紅色精神”，傳承紅色基因，近年來累計(jì)開展紅色研學(xué)10余次，覆蓋青年員工150余人次。開展新員工入職培訓(xùn)，將陜煤集團(tuán)“奮進(jìn)者”文化、物資集團(tuán)“合”文化融進(jìn)入職培訓(xùn)課程，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，扣好廉潔從業(yè)“第一?？圩印?。

組織實(shí)施人力資源管理體系優(yōu)化，17人實(shí)現(xiàn)崗位晉升，9人從技能序列轉(zhuǎn)為專業(yè)序列，進(jìn)一步拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道。實(shí)施通訊員輪崗制度，為10余名學(xué)員設(shè)計(jì)個性化培訓(xùn)方案，輪崗人員新聞稿件采用率同比提升40%。持續(xù)開展“師帶徒”活動，通過階段性考核評估及雙向激勵機(jī)制，構(gòu)建中青年梯隊(duì)式人才鏈，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。

貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”部署，深入鄂爾多斯北創(chuàng)公司考察學(xué)習(xí)電纜制造工藝，圍繞電纜采購、倉儲保養(yǎng)等環(huán)節(jié)開展深度交流，推動對標(biāo)成果轉(zhuǎn)化。以第五屆全國供應(yīng)鏈大賽為契機(jī)，發(fā)揮協(xié)同爭先力，通過“專業(yè)教練+模擬實(shí)戰(zhàn)+復(fù)盤提升”閉環(huán)訓(xùn)練，從200余支隊(duì)伍中脫穎而出，榮獲二等獎。

立足物資采供主責(zé)主業(yè)，不定期開展各類業(yè)務(wù)競賽，先后舉辦專業(yè)化團(tuán)隊(duì)全鏈條業(yè)務(wù)匯報(bào)、計(jì)劃員崗位技能大賽等10余場。促進(jìn)青年員工在崗位實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)能力。針對榆林化學(xué)專班長周期設(shè)備采購挑戰(zhàn)，特聘具有三十年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)專家駐場指導(dǎo)，圍繞“技術(shù)附加值談判”“全生命周期成本控制”專項(xiàng)攻關(guān)，累計(jì)形成23項(xiàng)知識沉淀與18項(xiàng)操作指引，高效提升了榆林化學(xué)專班采購員專業(yè)能力。

聚焦物資供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、非煤物資供應(yīng)新模式及《物資保管保養(yǎng)手冊》編制等核心任務(wù)，創(chuàng)新啟動"十大示范項(xiàng)目"，以實(shí)戰(zhàn)化項(xiàng)目深化員工專業(yè)素養(yǎng)，驅(qū)動員工專業(yè)技能精進(jìn)，實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)與業(yè)務(wù)體系的協(xié)同升級。設(shè)立青年員工列席旁聽機(jī)制，通過沉浸式參與月度經(jīng)營決策研討，幫助青年員工深化業(yè)務(wù)認(rèn)知，拓展視野知識面，實(shí)現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。