今年以來(lái)，秦安評(píng)價(jià)公司堅(jiān)持管理創(chuàng)新，優(yōu)化培育機(jī)制，以精準(zhǔn)培訓(xùn)助力員工專業(yè)技能提升，賦能人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專業(yè)根基。

堅(jiān)持以全員需求為導(dǎo)向，實(shí)行“質(zhì)控部統(tǒng)一管理、各部門歸口培訓(xùn)”的培訓(xùn)管理機(jī)制。開展年度培訓(xùn)需求調(diào)研，動(dòng)態(tài)掌握實(shí)際需求，印發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，建立外出培訓(xùn)登記臺(tái)賬，制定《專家大講堂管理辦法》，實(shí)行注冊(cè)安全工程師備考一對(duì)一幫帶等多項(xiàng)舉措。聚焦崗位提升關(guān)鍵點(diǎn)，增加培訓(xùn)內(nèi)容和頻次，有針對(duì)性的滿足不同部門、不同崗位、不同層次人員的差異化學(xué)習(xí)需求，達(dá)到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，精準(zhǔn)培訓(xùn)的目的。

打破時(shí)間和空間壁壘，利用工作群、公眾號(hào)發(fā)掘線上培訓(xùn)時(shí)間靈活優(yōu)勢(shì)。安全技術(shù)部以沖擊地壓專業(yè)難點(diǎn)專題講座、報(bào)告編制“易錯(cuò)點(diǎn)”整理、“秦安課堂”解讀《煤礦安全規(guī)程》；評(píng)價(jià)部發(fā)起“報(bào)告新大綱”培訓(xùn)、煤礦技術(shù)攻關(guān)、行業(yè)交流、學(xué)術(shù)研討等活動(dòng)；綜合部組織“專家大講堂”進(jìn)行新聞宣傳培訓(xùn)、消防設(shè)施觀摩；質(zhì)控部抓好“社會(huì)課堂”人才培養(yǎng)，課程新穎緊跟熱點(diǎn)，收獲欄目“粉絲”眾多。1-4月，該公司累計(jì)開展財(cái)務(wù)類培訓(xùn)1次、安全培訓(xùn)4次、新聞培訓(xùn)1次，參訓(xùn)人數(shù)累計(jì)270余人次，培訓(xùn)吸引力和實(shí)效性雙推進(jìn)。

建立“培訓(xùn)+實(shí)踐+考核”全鏈條培訓(xùn)效果評(píng)估體系。開展“活力支部、幸福秦安”系列活動(dòng)，實(shí)施注冊(cè)安全工程師考試通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)價(jià)報(bào)告季度評(píng)查獎(jiǎng)罰、新聞宣傳積分制考核等措施，加大工作質(zhì)效、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作考核比重，將考核結(jié)果與績(jī)效分配、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升等直接掛鉤，倒逼員工以學(xué)促用、以學(xué)促干，實(shí)現(xiàn)全員專業(yè)能力整體躍升。

從粗放化到精準(zhǔn)化、從創(chuàng)新到運(yùn)用，員工培訓(xùn)要方法，更要實(shí)踐。下一步，秦安評(píng)價(jià)公司將聚焦行業(yè)政策、企業(yè)規(guī)劃、崗位需求，不斷開發(fā)精準(zhǔn)培訓(xùn)新路徑，強(qiáng)化培訓(xùn)精準(zhǔn)度、有效性、普適性，以培訓(xùn)軟實(shí)力鞏固專業(yè)領(lǐng)先硬支撐。