5月17日，物資集團在調(diào)度會議室舉辦了為期一天的計劃管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請了物供行業(yè)內(nèi)資深管理專家唐宏老師現(xiàn)場授課，物資集團機關(guān)以及各分（子）公司共20名計劃業(yè)務(wù)工作人員參加了此次培訓(xùn)。

會上，唐宏老師分別從物資計劃管理的內(nèi)容任務(wù)、如何編制物資計劃、編制計劃的依據(jù)、編制計劃的流程、計劃編制過程應(yīng)注意哪些環(huán)節(jié)、如何進行重點物資的管理、如何控制訂貨降低庫存、降低資金占用和物流成本等方面進行了認(rèn)真的講解。

計劃管理是物資供應(yīng)管理的核心業(yè)務(wù)，與生產(chǎn)建設(shè)的順利完成息息相關(guān)，尤其是在物資集團重組整合的關(guān)鍵時期，為了保證各生產(chǎn)單位物資供應(yīng)的及時性和準(zhǔn)確性，計劃工作更成了重中之重。唐宏老師通過表格形式對各單位編制需求計劃時應(yīng)怎樣準(zhǔn)確全面地填報信息進行了生動的講解，尤其是對如何編報鋼材計劃進行了詳細(xì)的闡述。他還就目前計劃工作中存在的實際困難與參加培訓(xùn)的學(xué)員進行了討論和解答，鼓勵大家在今后的業(yè)務(wù)工作中，努力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型期間角色上的轉(zhuǎn)變，積極主動的為陜煤化集團所屬各單位的生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

通過培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員對機關(guān)管理工作有了更深的認(rèn)識，并為以后規(guī)范工作流程、提升業(yè)務(wù)能力打下了基礎(chǔ)。