2012年9月21日，陜西煤業(yè)化工物資集團有限公司干部大會暨安全生產(chǎn)專題會議在西安召開。物資集團黨委書記、董事長沈蘭禹，副總經(jīng)理于守禮出席會議，物資集團機關(guān)全體成員及所屬單位副處級以上干部參加了會議。會議由物資集團總經(jīng)理高暐主持。

沈蘭禹強調(diào)，在物資供應(yīng)系統(tǒng)重組整合后，各分公司已經(jīng)成為安全工作的主體，安全工作的責(zé)任更加重大，必須高度重視安全管理工作，要強化安全工作的考核管理機制。同時，他要求全體干部面對今后的工作必須堅定改革創(chuàng)新的信心、樹立團結(jié)干事的事業(yè)心和堅持清正廉潔的恒心，把這次會議作為凝聚人心堅定信心的大會。

他指出，近期工作抓好三個方面的重點：一是要保障物資的及時供應(yīng)；二是要實現(xiàn)工作思路上的三個轉(zhuǎn)變即由供應(yīng)平臺向銷售主體轉(zhuǎn)變，由單一業(yè)務(wù)向市場轉(zhuǎn)變，由價格管理向服務(wù)價值轉(zhuǎn)變；三是要全力推進信息化建設(shè)。

總經(jīng)理高暐強調(diào)，為了保障未來工作的順利開展，要遵循三大原則：一是專業(yè)化原則，即要建立供應(yīng)的專業(yè)化隊伍；二是效率效益原則，即集團的集中采購要注重效益，分公司要以高效率的服務(wù)保障安全生產(chǎn)；三是簡化、簡單、減法原則即簡化的業(yè)務(wù)流程、簡單實用的制度設(shè)計，形成完善的經(jīng)營管理機制。

副經(jīng)理于守禮總結(jié)了近期安全生產(chǎn)工作情況，安排了第四季度和今后一個時期的安全生產(chǎn)工作。

會上， 董事長沈蘭禹和西安分公司總經(jīng)理郭旭東還為西安分公司成立揭牌，黨群工作部宣讀了基層黨組織機構(gòu)的設(shè)置及人員任用和行政職務(wù)聘任的決定，戰(zhàn)略發(fā)展部傳達了陜煤化集團安全生產(chǎn)專題會精神，安排部署了開展“百日安全”活動，各分公司匯報了近期安全工作情況及第四季度安全工作安排。

沈蘭禹和郭旭東為西安分公司揭牌