近日，陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)和所屬各單位紛紛召開(kāi)會(huì)議，圍繞經(jīng)營(yíng)、管理、安全等方面重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員，要求全體干部職工鼓足干勁、凝心聚力打好第四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)

繼9月中旬完成煤炭板塊物資供應(yīng)系統(tǒng)交接工作后，物資集團(tuán)邁入了改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈蘭禹在物資集團(tuán)機(jī)關(guān)部門(mén)收心會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要在理清思路的前提下，進(jìn)一步完善物資集團(tuán)的管理運(yùn)行模式，著重抓好資金籌劃、品牌建設(shè)、思想大討論、項(xiàng)目調(diào)研等工作，加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)、督促，解決好基層單位在安全、經(jīng)營(yíng)、成本控制等方面存在的問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)行，管理水平有效提升、職工隊(duì)伍人心穩(wěn)定，為物資集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“從銷(xiāo)售平臺(tái)到銷(xiāo)售主體、從采購(gòu)業(yè)務(wù)到采購(gòu)市場(chǎng)、從價(jià)格管理到價(jià)值管理”的三個(gè)轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。

物資集團(tuán)所屬各單位也通過(guò)思想教育、召開(kāi)工作安排會(huì)以及節(jié)后安全檢查等形式，迅速投入到緊張的工作狀態(tài)中去，確保了各項(xiàng)工作的平穩(wěn)、有序開(kāi)展。