
找準(zhǔn)定位 明確思路 強(qiáng)化措施
物資集團(tuán)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向推進(jìn)物流發(fā)展
物資集團(tuán)新任領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,為進(jìn)一步明確公司發(fā)展方向,解決當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作中存在的困難與問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)2014年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公司采取了四項(xiàng)重點(diǎn)措施,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、調(diào)整工作思路、理順工作機(jī)制。
開(kāi)展研討調(diào)研,掌握問(wèn)題根源。新領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,為找出當(dāng)前物資供應(yīng)、物流發(fā)展工作中存在的主要問(wèn)題,公司開(kāi)展了為期一周的“征求意見(jiàn)、調(diào)查研究”主題活動(dòng)。機(jī)關(guān)管理人員帶著“當(dāng)前物資集團(tuán)班子、機(jī)關(guān)各部門(mén)及所屬各單位分別應(yīng)如何定位,何如建立高效順暢的運(yùn)營(yíng)機(jī)制以及當(dāng)前物資采、供、銷(xiāo)方面存在的問(wèn)題、如何改進(jìn)”等問(wèn)題,深入各基層單位做好征求意見(jiàn)工作的同時(shí),全程參與了至少三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理,并認(rèn)真撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告。活動(dòng)結(jié)束后,公司召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子討論會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員與機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人就每份調(diào)研報(bào)告進(jìn)行了激烈地研討交流,總結(jié)出采購(gòu)周期長(zhǎng)、采購(gòu)規(guī)模沒(méi)有形成、管辦錯(cuò)位等十大問(wèn)題,并在會(huì)上達(dá)成共識(shí),形成了公司運(yùn)營(yíng)管理意見(jiàn)。
調(diào)整戰(zhàn)略定位,理順工作思路。為認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、解決問(wèn)題,把公司上下的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)高度統(tǒng)一起來(lái),于5月28日召開(kāi)了干部大會(huì)。會(huì)上下發(fā)、解讀了《陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)管理意見(jiàn)》,并明確提出將公司的戰(zhàn)略定位調(diào)整為“專(zhuān)業(yè)化采供固本提效,社會(huì)物流拓展增收,相互促進(jìn),一體化發(fā)展,形成供應(yīng)鏈集成商、工業(yè)企業(yè)物流服務(wù)商、金融和貿(mào)易物流運(yùn)營(yíng)商的綜合體”,并提出了“兩條主線,三個(gè)提升,三步走,實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)”的總體思路。
加強(qiáng)制度建設(shè),梳理工作流程。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,為理順工作流程,促使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作高效開(kāi)展,公司先后制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)當(dāng)前業(yè)務(wù)管理五條規(guī)定的通知》、《陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)管理意見(jiàn)》,對(duì)戰(zhàn)略定位、總體思路、職能定位、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、商業(yè)模式、管理要求等內(nèi)容作了明確規(guī)定。各單位、各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)新規(guī)定制度,調(diào)整管理思路和業(yè)務(wù)流程,做好相關(guān)職責(zé)修訂工作。此外,5月28日的干部大會(huì)要求,機(jī)關(guān)職能部門(mén)要以“管辦分開(kāi)”為原則,完善監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核制度,切實(shí)負(fù)起應(yīng)以責(zé)任,保證不越位、不缺位、不錯(cuò)位。
打造三種文化,增強(qiáng)企業(yè)生命力。為推動(dòng)物流發(fā)展,公司著力打造三種文化,增強(qiáng)企業(yè)生命力:一是全局一盤(pán)棋的凝聚力文化,在物資集團(tuán)上下形成高度統(tǒng)一、高度認(rèn)同的文化共識(shí),支持企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展;二是以用戶需求為驅(qū)動(dòng)的服務(wù)文化,要緊扣用戶需求,認(rèn)真研究用戶的需求心理,樹(shù)立服務(wù)用戶、服務(wù)需求的文化理念;三是高效、快捷、精準(zhǔn)的執(zhí)行力文化。物資集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決杜絕抱著“上有政策、下有對(duì)策” 的思想,“打擦邊球”,“闖紅燈”,搞變通打折扣等等不良行為,堅(jiān)決做到政令暢通、令行禁止,促進(jìn)物資集團(tuán)和諧快速發(fā)展。(劉琳)