全員參與迎難而上   協(xié)調(diào)落實(shí)真抓實(shí)干

——神南分公司緊急召開(kāi)物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)上線工作安排會(huì)

為全面貫徹落實(shí)物資集團(tuán)〔2013〕223號(hào)文件要求和10月18日上午召開(kāi)的物資采供管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)單位上線工作安排會(huì)議內(nèi)容及董事長(zhǎng)沈蘭禹講話精神，10月21日下午，公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)了物資采供管理信息系統(tǒng)上線運(yùn)行工作安排會(huì)。會(huì)議由物資管理部部長(zhǎng)陳文敏主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各站庫(kù)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，共計(jì)26人參加了會(huì)議。

會(huì)議包括以下四項(xiàng)內(nèi)容。第一、物資管理部傳達(dá)物資集團(tuán)10月18日的會(huì)議精神；第二、物資管理部王小平匯報(bào)模擬上線主數(shù)據(jù)上報(bào)工作和運(yùn)行期間存在的主要問(wèn)題；第三、公司副總經(jīng)  

理賀卿堂宣讀陜物神司發(fā)〔2013〕87號(hào)文件《關(guān)于物資采供管理信息系統(tǒng)上線相關(guān)工作安排的通知》的具體工作安排和責(zé)任分工；第四、公司總經(jīng)理井雁飛做總結(jié)講話。

    講話內(nèi)容重點(diǎn)包括：第一、為什么要開(kāi)展物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)上線工作？一是對(duì)公司各業(yè)務(wù)人員工作績(jī)效考核的有效依據(jù)；二是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和員工素質(zhì)再提升的需要；三是對(duì)所有員工接受新事物以及工作任務(wù)完成的又一次綜合性大考驗(yàn)、大檢閱。第二、兩點(diǎn)要求，一是全員參與盡職盡責(zé)，協(xié)調(diào)配合真抓實(shí)干，按時(shí)間結(jié)點(diǎn)完成信息系統(tǒng)上線工作；二是腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好每日工作寫(xiě)實(shí)日記和每日工作匯報(bào)。第三、必須掌握好兩個(gè)重要的工作方法和程序，一是必須堅(jiān)持每日的匯報(bào)程序和領(lǐng)導(dǎo)組的決策程序，其中匯報(bào)形式可根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況靈活多變；二是重視核心工作組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)性和管理性作用。(孟慧)