在進(jìn)入2013年“安全百日安全”收關(guān)的重要時刻，物資集團(tuán)銅川分公司以加大安全工作排查力度為實現(xiàn)2013年分公司的安全“零”目標(biāo)保駕護(hù)航。

首先，該公司物資管理部、油脂化工部等業(yè)務(wù)部門積極配合安全管理部抓好火工產(chǎn)品的安全使用情況，主要對礦井火工產(chǎn)品的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保冬季火工產(chǎn)品能夠安全投入使用。其次，抓好職工的行為規(guī)范管理。公司組織開展了安全教育培訓(xùn)、督促檢查、考核評比等方式不斷規(guī)范職工在生產(chǎn)過程中的操作程序，強(qiáng)化職工的思想教育，筑牢職工的安全思想防線。三是抓好械設(shè)備和車輛的安全管理，定期對車間的生產(chǎn)設(shè)備、車輛進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，確保機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和行車安全。最后，加強(qiáng)多經(jīng)廠點(diǎn)安全工作的排查力度。針對公司總庫庫存物資種類多，招商市場經(jīng)營貨物種類多、人流量大，其他多經(jīng)廠點(diǎn)分布廣、生產(chǎn)產(chǎn)品種類多的特殊情況，公司把冬季供用電、消防設(shè)施、冬季“三防”等作為安全工作排查隱患的重中之重，保證“百日安全活動”的完美收關(guān)。（梁文惠）