為了進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作，更好的銜接公司上下游業(yè)務(wù)工作，黃陵分公司從3月起，執(zhí)行業(yè)務(wù)管理月例會(huì)制度，分析梳理業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)工作環(huán)節(jié)溝通，及時(shí)解決存在問題。

該公司業(yè)務(wù)例會(huì)每月5日定期召開，由公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)主持召開，公司各部室（站）負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議的主要議題之一是各部室對(duì)上月工作回顧和存在問題進(jìn)行總結(jié)及下月工作安排；二是業(yè)務(wù)管理部組織學(xué)習(xí)物資集團(tuán)上月業(yè)務(wù)工作情況通報(bào)，學(xué)習(xí)物資集團(tuán)業(yè)務(wù)方面文件，通報(bào)各業(yè)務(wù)科室上月業(yè)務(wù)考核情況。

在此次召開的三月份業(yè)務(wù)例會(huì)中，該公司各業(yè)務(wù)部室分別總結(jié)了1-2月份業(yè)務(wù)開展情況并對(duì)3月份業(yè)務(wù)工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。公司就1-2月份業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了客觀的分析、點(diǎn)評(píng)，對(duì)各部室（站）在工作中遇到的問題進(jìn)行了解答。在會(huì)上，公司總經(jīng)理馮建軍、副總經(jīng)理曾明忠分別做了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)。馮建軍要求公司全員進(jìn)一步拓寬外銷思路，不要拘泥與陳規(guī)套路去發(fā)展，而是要大膽創(chuàng)新出效益，贏得第一季度的經(jīng)營業(yè)績(jī)開門紅。（廖俊明   白鳳萍）