面對(duì)今年新形勢(shì)、新任務(wù)和新目標(biāo)，澄合分公司堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，按照經(jīng)營(yíng)管理新思路和新方法，以高度負(fù)責(zé)的精神，更加得力的措施和更加嚴(yán)格的管理，狠抓各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的落實(shí)工作。

公司按照物資集團(tuán)的要求，召集召開公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，認(rèn)真研究安排部署。印發(fā)了澄合分公司《2014年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)施細(xì)則》、《2014年績(jī)效考核管理辦法》的規(guī)定，把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各科室具體落實(shí)到每個(gè)人，使人人肩上有膽子，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)大家扛的思想意識(shí)，做到管理有章可循，執(zhí)行有規(guī)可依，確實(shí)把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，公司以認(rèn)真學(xué)習(xí)物資集團(tuán)工作會(huì)議精神為契機(jī)，緊密結(jié)合公司實(shí)際，給業(yè)務(wù)科室制定了專門的措施和規(guī)定，要求各科室進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高工作效益。該公司各級(jí)管理人員按照管理權(quán)限，崗位職責(zé)要求，撲下身子真抓實(shí)干，務(wù)求工作實(shí)效，確保2014年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面順利完成。（楊愛萍）