為了應(yīng)對市場困局，加快推進(jìn)企業(yè)改革進(jìn)程，陜煤化集團十項改革措施的出臺，為集團所屬企業(yè)健康發(fā)展增添了新的活力。物資集團黃陵分公司按照陜煤化集團、物資集團合并交接有關(guān)會議精神和部署安排，多措并舉，于10月27日與陜煤化物資集團陜煤建分公司成功合并，標(biāo)志著黃陵分公司貫徹落實十項改革措式正式拉開帷幕。作為改革主體的黃陵分公司，正在用積極的態(tài)度和務(wù)實的精神，扎實推進(jìn)合并后各項工作，確保改革的主旨落到實處。

以人為本，消除職工顧慮。

隨著兩家公司的合并，原陜煤建分公司的21名員工的辦公地點統(tǒng)一設(shè)在黃陵縣店頭鎮(zhèn)。從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從熟悉到陌生，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人，巨大的落差時刻困擾著21名新入職員工。為改變這一現(xiàn)狀，穩(wěn)定新入職員工的情緒，公司從以人為本的角度出發(fā)，積極做好后勤服務(wù)工作，為新增員工不斷創(chuàng)造好的生活環(huán)境。一是及時聯(lián)系有關(guān)單位為新員工辦理職工宿舍入住和“一卡通”就餐手續(xù)，第一時間解決了吃住問題，解決新員工后顧之憂；二是為新員工創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境，隨著新員工的到來，公司調(diào)整辦公場所，對新員工辦公室進(jìn)行重新粉刷，配置辦公用品，使新員工能夠盡快投入到工作中。三是在工作分配方面，新入職員工一律按其原來從事的專業(yè)進(jìn)行對口分配，確保了工作的延續(xù)性和新入職員工積極性的發(fā)揮，同時根據(jù)物資集團相關(guān)會議精神所有新員工在新工作崗位上享受原有的職級相對應(yīng)的工資待遇，切實穩(wěn)定了員工的思想，保證合并后工作的正常開展。四是以文體活動搭建平臺，通過開展職工文體娛樂活動，新老員工相互熟悉，相互了解，相互交流，使新員工盡快融入到公司這個大家庭。在黃陵分公司的努力下，新員工在生活和工作中所面臨的困難都得到了妥善的解決，員工思想穩(wěn)定，沒有后顧之憂。截止目前，21名新員工均已進(jìn)入新的工作崗位，以飽滿的熱情開始了新工作。

積極行動，確保物資供應(yīng)不脫節(jié)。

伴隨此次合并，原陜煤建分公司所管轄的服務(wù)礦井的物資供應(yīng)業(yè)務(wù)一并移交給了黃陵分公司。為做好新增礦井的物資供應(yīng)和服務(wù)工作，公司按區(qū)域?qū)⑿略鰳I(yè)務(wù)劃分給現(xiàn)有的兩個供應(yīng)站。業(yè)務(wù)劃分后，各供應(yīng)站第一時間對新增加的服務(wù)礦井進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，確保合并期間各礦物資供應(yīng)工作不脫節(jié)，有效保障礦井正常生產(chǎn)。

調(diào)查走訪，了解服務(wù)對象的現(xiàn)實需求。

公司領(lǐng)導(dǎo)積極深入到新增礦井進(jìn)行了走訪調(diào)研，與各礦負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通和協(xié)調(diào)，對物資采供現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研。在調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)了新增礦井使用的設(shè)備物資品種多，且有的礦井不具備自行領(lǐng)料的條件。針對這些問題，一方面加大通用物資的儲備量，增加代儲代銷物資種類，以保證新增礦井的生產(chǎn)需求,同時，針對個別礦井不具備領(lǐng)料條件的問題，將對其所需物資單獨進(jìn)行配送，將物資直接配送到礦井，保證礦井生產(chǎn)的同時也縮短了采供周期，進(jìn)一步提升了服務(wù)質(zhì)量。

目前，合并的各項工作已圓滿完成，各項工作也步入正軌。在今后，黃陵分公司將繼續(xù)以“優(yōu)質(zhì)供應(yīng)完美服務(wù)”的理念，為服務(wù)對象提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。（韋波 權(quán)春暉）