為全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)，打造專業(yè)化隊伍，近日，神南分公司在全體員工中開展了以“崗位描述”和“手指口述”為主的“雙述”活動。

為了做到活動有組織、推進(jìn)有方案、實施有步驟，公司專門成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組并將辦公室下設(shè)在物資管理部，公司各單位精心組織、周密部署，指定專人負(fù)責(zé)此項工作，全面考慮制定活動實施方案，并組織員工對雙述內(nèi)容進(jìn)行修訂、完善，使活動更生動鮮活，內(nèi)容更切合實際，易于掌握、操作。

考核共分為準(zhǔn)備階段、考核階段和全員達(dá)標(biāo)后的競賽活動三個階段。第一階段為5月至7月，全員準(zhǔn)備、夯實基礎(chǔ)。員工可通過本單位向物資管理部提出申請，由聯(lián)合考核組對其進(jìn)行檢查，同時將上浮考核達(dá)標(biāo)單位的績效工資為獎勵措施，即采用申請報名時間與績效工資浮動成“逐增遞減”的方法，早報名、早達(dá)標(biāo)，績效工資浮動的比例就越大，反之績效工資浮動就越小。第二階段為8月至11月，達(dá)標(biāo)考核、逐一滲透。由聯(lián)合考核小組深入各單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核，考核采取達(dá)標(biāo)累計的方法旨在激勵廣大員工人人參與、各個過關(guān)。各單位通過應(yīng)用內(nèi)部二次績效考核的辦法讓“雙述”工作扎實有序開展。通過雙向激勵措施，實現(xiàn)全員達(dá)標(biāo)后，公司將開展第二屆“雙述”大賽。

此次有組織、設(shè)規(guī)劃、分步驟、嚴(yán)考核，層層落實的“雙述”活動，將選拔出各崗位上優(yōu)秀典型，為充實公司人才隊伍建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)提供了有力的保障。（代江維）