
7月21日,物資集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東,黨委書記卜志義帶領(lǐng)集團(tuán)公司黨群工作部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部及市場營銷部主要負(fù)責(zé)人一行來到儲(chǔ)運(yùn)公司召開座談會(huì)調(diào)研企業(yè)改革改制情況,指導(dǎo)下一步企業(yè)改制工作。儲(chǔ)運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議由物資集團(tuán)總會(huì)計(jì)師梁林主持。
會(huì)上,物資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師梁林就財(cái)務(wù)工作對儲(chǔ)運(yùn)公司提了四點(diǎn)要求及建議:一是及時(shí)解決應(yīng)收賬款問題,必要時(shí)可以通過法律程序來解決;二是和浐灞分公司聯(lián)系,解決鋼材庫存問題;三是重大資金使用、合同簽訂,要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序;四是對儲(chǔ)運(yùn)職工集資款,集團(tuán)盡快研究解決方案。
物資集團(tuán)黨委書記卜志義講話
會(huì)上,物資集團(tuán)黨委書記卜志義在認(rèn)真聽取了各方面的匯報(bào)后,提出了三點(diǎn)要求:一是對儲(chǔ)運(yùn)公司并入煤業(yè)集團(tuán)這幾年的發(fā)展變化及取得的成績表示肯定,特別是在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期,既要看到成績,增強(qiáng)信心,又要敢于正視企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、國有體制面臨的困難和問題,保持清醒的頭腦,找準(zhǔn)改革的方向,依法依規(guī)堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)改制;二是儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要搞好團(tuán)結(jié),樹立大局意識、責(zé)任意識,各執(zhí)其事,各負(fù)其責(zé);三是要結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)和發(fā)展現(xiàn)狀,從基層抓起,將活動(dòng)精神融入到各項(xiàng)工作中去,將嚴(yán)和實(shí)落到實(shí)處。按照物資集團(tuán)創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織的要求,著力強(qiáng)化基層黨組織和黨員服務(wù)改革,服務(wù)用戶、服務(wù)職工、服務(wù)黨員的理念,充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力、服務(wù)職工群眾中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,為加快公司轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)“構(gòu)建本質(zhì)廉潔型國際化現(xiàn)代物流服務(wù)一體化企業(yè)集團(tuán)”目標(biāo),提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
物資集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東講話
會(huì)上,物資集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東作了講話,充分肯定了儲(chǔ)運(yùn)公司近年來所取得的成績,要求進(jìn)一步牢固樹立市場意識,加快觀念轉(zhuǎn)變,推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。郭旭東強(qiáng)調(diào):一是盡快完成企業(yè)改制,按照集團(tuán)公司統(tǒng)籌布局,站在維護(hù)好股東投資和利益的高度,通過改革改制,建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度,完善企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,完善企業(yè)管理制度和治理結(jié)構(gòu),要建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范的企業(yè)制度。企業(yè)改制作為儲(chǔ)運(yùn)公司當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作,任務(wù)艱巨,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)者的膽識和勇氣,更需要廣大職工的理解和支持,要把思想統(tǒng)一到改制是為了企業(yè)更加興旺、更有活力,改制是為了絕大多數(shù)職工利益這一點(diǎn)上來,做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,形成改革發(fā)展合力;二是儲(chǔ)運(yùn)公司作為運(yùn)營主體,要清欠應(yīng)收賬款,降低庫存,盤活資金,在平穩(wěn)開展業(yè)務(wù)的情況下,開拓市場,謀求發(fā)展,實(shí)現(xiàn)效益與規(guī)模并重,謀求更大的發(fā)展;三是加強(qiáng)與集團(tuán)職能部門的聯(lián)系溝通,提供支持和幫助,相關(guān)部門要加強(qiáng)研究企業(yè)改制過程中遇到熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,為企業(yè)改制提供強(qiáng)力支撐。班子成員要敬畏職責(zé),按照職責(zé)分工,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)抓好企業(yè)改制和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃工作,助推公司轉(zhuǎn)型升級。
物資集團(tuán)總會(huì)計(jì)師梁林主持會(huì)議
儲(chǔ)運(yùn)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理于守禮匯報(bào)工作
儲(chǔ)運(yùn)公司副總經(jīng)理張彩敏就公司改制工作進(jìn)展、上半年經(jīng)營工作情況及存在的主要問題做了匯報(bào),儲(chǔ)運(yùn)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理于守禮做了補(bǔ)充說明。物資集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通報(bào)了儲(chǔ)運(yùn)公司上半年經(jīng)營資金使用及回報(bào)情況。黨群工作部宣布了儲(chǔ)運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子人事調(diào)整。(丁啟鵬 劉增躍)