7月21日，物資集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東，黨委書記卜志義帶領(lǐng)集團(tuán)公司黨群工作部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部及市場營銷部主要負(fù)責(zé)人一行來到儲(chǔ)運(yùn)公司召開座談會(huì)調(diào)研企業(yè)改革改制情況，指導(dǎo)下一步企業(yè)改制工作。儲(chǔ)運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由物資集團(tuán)總會(huì)計(jì)師梁林主持。

會(huì)上，物資集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師梁林就財(cái)務(wù)工作對儲(chǔ)運(yùn)公司提了四點(diǎn)要求及建議：一是及時(shí)解決應(yīng)收賬款問題，必要時(shí)可以通過法律程序來解決；二是和浐灞分公司聯(lián)系，解決鋼材庫存問題；三是重大資金使用、合同簽訂，要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序；四是對儲(chǔ)運(yùn)職工集資款，集團(tuán)盡快研究解決方案。

物資集團(tuán)黨委書記卜志義講話

會(huì)上，物資集團(tuán)黨委書記卜志義在認(rèn)真聽取了各方面的匯報(bào)后，提出了三點(diǎn)要求：一是對儲(chǔ)運(yùn)公司并入煤業(yè)集團(tuán)這幾年的發(fā)展變化及取得的成績表示肯定，特別是在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，既要看到成績，增強(qiáng)信心，又要敢于正視企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、國有體制面臨的困難和問題，保持清醒的頭腦，找準(zhǔn)改革的方向，依法依規(guī)堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)改制；二是儲(chǔ)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要搞好團(tuán)結(jié)，樹立大局意識、責(zé)任意識，各執(zhí)其事，各負(fù)其責(zé)；三是要結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)和發(fā)展現(xiàn)狀，從基層抓起，將活動(dòng)精神融入到各項(xiàng)工作中去，將嚴(yán)和實(shí)落到實(shí)處。按照物資集團(tuán)創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織的要求，著力強(qiáng)化基層黨組織和黨員服務(wù)改革，服務(wù)用戶、服務(wù)職工、服務(wù)黨員的理念，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力、服務(wù)職工群眾中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，為加快公司轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)“構(gòu)建本質(zhì)廉潔型國際化現(xiàn)代物流服務(wù)一體化企業(yè)集團(tuán)”目標(biāo)，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

物資集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東講話

會(huì)上，物資集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東作了講話，充分肯定了儲(chǔ)運(yùn)公司近年來所取得的成績，要求進(jìn)一步牢固樹立市場意識，加快觀念轉(zhuǎn)變，推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。郭旭東強(qiáng)調(diào)：一是盡快完成企業(yè)改制，按照集團(tuán)公司統(tǒng)籌布局，站在維護(hù)好股東投資和利益的高度，通過改革改制，建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，完善企業(yè)管理制度和治理結(jié)構(gòu)，要建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范的企業(yè)制度。企業(yè)改制作為儲(chǔ)運(yùn)公司當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作，任務(wù)艱巨，不僅需要領(lǐng)導(dǎo)者的膽識和勇氣，更需要廣大職工的理解和支持，要把思想統(tǒng)一到改制是為了企業(yè)更加興旺、更有活力，改制是為了絕大多數(shù)職工利益這一點(diǎn)上來，做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，形成改革發(fā)展合力；二是儲(chǔ)運(yùn)公司作為運(yùn)營主體，要清欠應(yīng)收賬款，降低庫存，盤活資金，在平穩(wěn)開展業(yè)務(wù)的情況下，開拓市場，謀求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益與規(guī)模并重，謀求更大的發(fā)展；三是加強(qiáng)與集團(tuán)職能部門的聯(lián)系溝通，提供支持和幫助，相關(guān)部門要加強(qiáng)研究企業(yè)改制過程中遇到熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為企業(yè)改制提供強(qiáng)力支撐。班子成員要敬畏職責(zé)，按照職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好企業(yè)改制和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃工作，助推公司轉(zhuǎn)型升級。

物資集團(tuán)總會(huì)計(jì)師梁林主持會(huì)議

儲(chǔ)運(yùn)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理于守禮匯報(bào)工作

儲(chǔ)運(yùn)公司副總經(jīng)理張彩敏就公司改制工作進(jìn)展、上半年經(jīng)營工作情況及存在的主要問題做了匯報(bào)，儲(chǔ)運(yùn)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理于守禮做了補(bǔ)充說明。物資集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通報(bào)了儲(chǔ)運(yùn)公司上半年經(jīng)營資金使用及回報(bào)情況。黨群工作部宣布了儲(chǔ)運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子人事調(diào)整。（丁啟鵬  劉增躍）