
7月23日上午,物資集團(tuán)2015年上半年安全工作例會(huì)在彬長(zhǎng)生產(chǎn)服務(wù)中心召開,會(huì)議總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),安排部署下半年安全工作任務(wù)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人、主管安全副總經(jīng)理、安全部門負(fù)責(zé)人、物資公司所屬民爆、監(jiān)理公司的負(fù)責(zé)人共計(jì)60余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記卜志義主持。
執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東講話
黨委書記卜志義主持會(huì)議
會(huì)議首先由集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)候緒剛傳達(dá)陜煤化集團(tuán)二季度安全例會(huì)會(huì)議精神,并組織學(xué)習(xí)陜煤化集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于印發(fā)<陜西省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定>的通知》文件精神。隨后,黃陵、彬長(zhǎng)分公司分別就上半年安全工作作了經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言。
主管安全工作副總經(jīng)理?xiàng)铄房偨Y(jié)上半年安全工作,部署下半年安全工作
總會(huì)計(jì)師(財(cái)務(wù)總監(jiān))梁林通報(bào)上半年安全考核情況
集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師(財(cái)務(wù)總監(jiān))梁林通報(bào)了上半年安全考核情況。主管安全副總經(jīng)理?xiàng)铄房偨Y(jié)上半年安全工作,上半年各單位圍繞全年安全工作總體思路和目標(biāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化建設(shè),首次將考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了專業(yè)化區(qū)分,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階;強(qiáng)化安全培訓(xùn),員工本質(zhì)安全素質(zhì)進(jìn)一步提升;強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),深入開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動(dòng),安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定。同時(shí),必須清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的困難期、轉(zhuǎn)型升級(jí)爬坡過坎的攻堅(jiān)期所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),個(gè)別單位對(duì)安全基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)不適應(yīng),安全管理制度不完善,安全管理經(jīng)驗(yàn)不足,安全文化建設(shè)相對(duì)滯后,安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡等問題。圍繞做好下半年安全生產(chǎn)工作,楊宸強(qiáng)調(diào),安全管理在現(xiàn)場(chǎng),安全核心在細(xì)節(jié),要在嚴(yán)和實(shí)上下功夫,全力抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),重點(diǎn)做好六方面工作:一是開展物資質(zhì)量安全大排查活動(dòng),尋找物資質(zhì)量管理重點(diǎn)。二是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,提高職工安全意識(shí)和安全技能。三是建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,保障職工生命安全。四是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)全年標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。五是切實(shí)提高應(yīng)急事故響應(yīng)處理能力。六是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東就安全工作提出五點(diǎn)要求:一是轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化安全責(zé)任。各單位要按照《陜西省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。二是正確思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全工作放在一切工作的首位,要堅(jiān)決杜絕不以為然思想,杜絕麻痹大意行為,起到積極的帶頭作用。三是嚴(yán)格考核,強(qiáng)化制度執(zhí)行力。各單位要結(jié)合管理體系標(biāo)準(zhǔn)化工作,年內(nèi)完成各項(xiàng)制度建設(shè),年終嚴(yán)格考核。四是保證物資質(zhì)量安全,提升服務(wù)質(zhì)量。各單位要提升服務(wù)質(zhì)量,為煤礦提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)物資。五是有效投入,保障生產(chǎn)安全。各單位對(duì)出現(xiàn)安全隱患的項(xiàng)目,可向公司提出立項(xiàng)申請(qǐng),通過后列入本年度調(diào)整計(jì)劃實(shí)施。
黨委書記卜志義就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào):一是要把牢思想關(guān),要始終堅(jiān)持“安全第一、安全為天”的思想不動(dòng)搖,時(shí)刻盯緊安全底線。二是把牢責(zé)任關(guān),切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。著力構(gòu)建黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政監(jiān)管,全面負(fù)責(zé),職工積極參與的安全生產(chǎn)工作格局。三是把牢考核關(guān),建立健全考核評(píng)價(jià)體系,將安全管理納入到“四位一體”考核工作中,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
會(huì)后組織參會(huì)人員進(jìn)行了新《安全生產(chǎn)法》考試。(邊剛 劉增躍)