12月的陜北，寒氣逼人。如同冬日的嚴(yán)寒，煤炭行業(yè)仍持續(xù)著低迷，為陜煤化物資公用型保稅庫的運(yùn)營發(fā)展帶來了不小的挑戰(zhàn)?；仡?015年，神南分公司以“擔(dān)當(dāng)”為使命，以“突破”為目標(biāo)，勇于“破冰”，敢于“試水”，多項舉措應(yīng)對市場“寒冬”。

今年以來，為了認(rèn)真貫徹落實陜煤化集團(tuán)“二十二條措施”和物資集團(tuán)“十條措施”，神南分公司及時制定出臺了“五項措施”，其中，明確要加快區(qū)域物流中心建設(shè)和保稅庫運(yùn)營速度，進(jìn)而緩解進(jìn)口配件供應(yīng)速度慢、滿足不了生產(chǎn)需求的矛盾，同時減少庫存資金的占用。在內(nèi)部管理機(jī)制方面，神南分公司對保稅庫運(yùn)營管理制度進(jìn)行了修訂完善，進(jìn)一步提高了保稅庫現(xiàn)場運(yùn)營管理水平。在尋求保稅庫運(yùn)營思路上，神南分公司以“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，不斷創(chuàng)新管理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。一方面積極向榆林海關(guān)進(jìn)行咨詢、了解，充分響應(yīng)“以外補(bǔ)內(nèi)”的號召，發(fā)揮以保稅庫為抓手的外部市場拓展，著力拓寬保稅庫經(jīng)營思路，同時邀請榆林進(jìn)出口檢驗檢疫局、物資集團(tuán)進(jìn)出口部進(jìn)行授課，分階段組織廣大干部職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了保稅庫業(yè)務(wù)知識，確保保稅庫運(yùn)營合法、科學(xué)。另一方面前往天津保稅區(qū)考察，就保稅區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營、市場情況及其發(fā)展趨勢等情況進(jìn)行交流，挖掘公用型保稅庫潛在合作廠商，尋求商機(jī)，并對保稅庫進(jìn)行推廣、宣傳。

通過對大量數(shù)據(jù)的分析、實地調(diào)研，前期，神南分公司收集整理進(jìn)口配件明細(xì)并組織外方服務(wù)工程師和使用單位專業(yè)人員進(jìn)行集中會審，綜合考慮配件的庫存量、易損程度、年消耗量、交貨周期等因素，擬訂了詳細(xì)的保稅存貨方案，并與外商積極洽談保稅庫合作事宜。5月份，保稅庫迎來了首批寄售物資——德國OHE電液控配件，并順利通過了榆林出入境檢驗檢疫局的驗收，OHE配件的到貨也標(biāo)志著保稅庫運(yùn)營寄售模式的正式開啟。6月份，神南分公司總經(jīng)理井雁飛親自帶隊，與美國久益公司、德國艾柯夫公司在北京就保稅庫合作事宜進(jìn)行了商談，促成了世界兩大采煤機(jī)生產(chǎn)巨頭與保稅庫的合作，進(jìn)一步增強(qiáng)了保稅庫作為進(jìn)口物資平臺的綜合實力。8月份，神南分公司已與美國久益、德國艾柯夫、英國雷波、美國虎牌電纜、普瑞斯曼電纜、德國EEP、SKF軸承、TIMKEN軸承、福伊特耦合器、FAG軸承、卡特彼勒、德國OHE等多家企業(yè)確立了長期合作關(guān)系，并進(jìn)入全面的鋪貨期。至此，以保稅庫為平臺的進(jìn)口貿(mào)易平臺已見雛形。

據(jù)悉，截止12月底保稅庫庫存資金約963.38萬元，其中一般貿(mào)易合同702.05萬元，寄售已到庫資金約261.33萬元。累計實現(xiàn)入庫資金約3591.44萬元、出庫資金約2628.07萬元，為廣大客戶累計節(jié)約資金約19.58萬元。